14 видео + 17 шаблонов
Чтобы нанять и обучить руководителя отдела продаж, который поднимет прибыль компании и сделает процесс продаж прозрачным и управляемым.
Никуда не нужно ехать. Достаточно компьютера с интернетом.
Проходите курс в удобное время. Вы получаете инструкции и задания в видеозаписях.
Это не тренинг личностного роста. Вы не услышите зажигательных лекций из серии «ты все сможешь, берись и делай». Мы говорим о продажах, прибыли, эффективности бизнеса.
Бизнес измеряется в деньгах: оборот, прибыль, затраты. Остальное — чепуха.
В конце каждого урока вы получаете «домашнее задание» для улучшения отдела продаж. По всем заданиям авторы курса дают обратную связь. Добросовестные ученики окупят курс уже к концу обучения.
Постановка планов по отделу продаж.
Задание: подготовить план отдела продаж
Методики оценки
потенциала клиентов.
Оптимизация работы
отдела продаж.
Постановка задач менеджерам по продажам.
Задание: заполнить чек-лист по постановке задачи
KPI отдела продаж. Контроль воронки
продаж с CRM и без.
Задание: сформировать kpi и отчеты для контроля
Оперативный контроль и проведение планерок в отделе продаж.
Задание: составить график проведения планерок
Как стимулировать менеджеров по продажам продавать больше.
Задание: оценить мотиваторы МП
Увеличение продаж с помощью скриптов
Задание: адаптировать готовые скрипты под ваш бизнес
Адаптация и обучение менеджеров по продажам.
Задание: сформировать план обучения МП
Повышение продаж с помощью систем записи.
Задание: завести журнал проверки звонков; определить номинации лучших звонков
Управление загрузкой менеджеров по продажам (снимок дня/ недели).
Задание: составить матрицу недели для отдела продаж
Повышение продаж с помощью CRM системы.
Задание: разработать правила заполнения CRM; вести контроль заполнения
Найм и увольнение менеджеров по продажам
Задание: определить критерии для увольнения, назначить ответственных
Выращивание и развитие менеджеров по продажам.
Задание: определить направления развития каждого из сотрудников
При расширении компании в 2015 году открыли два новых сбытовых подразделения. На должность руководителей выдвинули лучших линейных сотрудников, без управленческого опыта. Хотели максимально быстро запустить подразделения с эффективной системой управления, поскольку время – деньги. И тут как раз подвернулся курс «Профессиональное управление отделом продаж. Золотые стандарты».
Понравились темы по планированию продаж и адаптации персонала, что позволило повысить прогнозируемость продаж и систематически выполнять план, а так же снизить текучесть кадров во всей организации.
Итог прохождения курса: быстро ввели в должность двух специалистов, которые успешно возглавляют и развивают подразделения по сей день.
Если у вас еще не выстроена комплексная система управления отделом, вы планируете ввести в строй нового или повысить эффективность нынешнего руководителя, этот курс для вас.
(Петров Максим Иванович, директор ООО "НПП Точприбор"
Если во время первой недели занятий вы решите, что зря потратили время, мы моментально вернем деньги без лишних вопросов.
Вы выполнили все домашние задания и в течение двух месяцев не увеличили приток новых клиентов хотя бы на 20%? Сообщите нам и получите деньги обратно.
Мы насчитали три причины, почему курс должен стоить еще дороже, чем сейчас:
1) Результат прохождение онлайн-курса +20% клиентов и рост продаж
Как быстро окупится курс стоимостью $200, если каждый менеджер будет продавать хотя бы на 10% больше (это худший результат, на который можно рассчитывать).
2) На курсе Вы получите 17 готовых шаблонов для отдела продаж. На создание одного шаблона своими руками уйдет как минимум 1 час. То есть 17 часов работы. Сколько стоит час вашей работы? Допустим, 500 р. Итак, 17 х 500 = 8500 р.
Вы отобьете 70% стоимости курса только за счет шаблонов.
3) З/п опытного РОПа от 100 000 р. в месяц. Неопытного — от 50 000 р./месяц. С нашим курсом (стоимость которого всего 15% месячной зарплаты опытного РОПа) вы сделаете из обычного РОПа подкованного профи.
Схема такая: РОП за 50 000 р. + курс за 14 700 р.= РОП за 100 000 р
Выгода 35300 р. уже через месяц и еще 500.000р. в течение года.
Курс состоит из 14 видеозаписей с заданиями. Вы получите доступ к уже записанным вебинарам сразу же после оплаты. Смотрите в удобное время.
Курс состоит из 14 вебинаров и домашних заданий + 17 шаблонов для внедрения в отдел продаж.