
онлайн-тренинг
Удаленный отдел продаж
8 занятий: от найма сотрудников до прибыли
На заметку:
3 удаленных менеджера
по продажам
сэкономят вам
до 1 260 000 руб. в год,
при этом планомерно
увеличивая продажи
Жители больших городов «зажрались» – требуют больших зарплат. При этом они не держатся за работу. Предложений на рынке труда много: сегодня работают у вас, завтра -- у конкурентов.
Существующие сотрудники стараются избегать самой стрессовой части работы – «холодные» звонки и поиск новых клиентов. А именно эта работа необходима для роста бизнеса.
В мире назревает новый кризис. Экономисты предсказывали обострение в 2019-ом. Ошиблись, обострение сейчас, в 2020, еще хуже будет в 2021. Содержать штатных сотрудников становится все накладнее.
Для обзвона клиентов по всей России и рассылки коммерческих предложений достаточно иметь компьютер с интернетом и наушники с микрофоном. Поэтому Василий из Оленегорска может легко стать лучшим продажником московской компании.
Делать «холодные» звонки и привлекать новых клиентов гораздо приятнее, чем сидеть впроголодь без работы, чем за гроши махать кувалдой на заводе или доить коров.
Люди в маленьких городах не избалованы высокими зарплатами и разнообразием вакансий. Они мечтают о хорошей работе, но её попросту нет. Дайте им возможность заработать и они вцепятся в ваше предложение, как клещи.
А в маленьких городах (прим: Камышлов, Богданович, Сухой Лог) средняя з/п и того меньше. Многие получают МРОТ (12130 руб.)
Вы планируете взять нового сотрудника для телефонных продаж. Его средняя з/п составляет 80.000 рублей в месяц (40.000 оклад + 40.000 премия за выполнение плана). Еще 60.000 рублей Вы потратите на налоги и содержание рабочего места. Если в ходе создания удаленного отдела продаж заработная плата одного сотрудника с налогами составит 30.000-55.000 рублей, то Вы сократите затраты на 50% (минимум на 35.000 рублей в месяц).
1) Как и кого нанимать в удаленные сотрудники, чтобы не нарваться на лентяев и халявщиков
2) Как замотивировать удаленных сотрудников продавать на всю катушку
3) Чем заменить личный контакт при управлении удаленными сотрудниками
4) Как эффективно и недорого обучать удаленных сотрудников
5) Как и за что платить удаленным сотрудникам, чтобы они не сбежали к конкурентам и не расслаблялись
Вы не можете нанять
толковых продажников
за адекватные(!) деньги
У Вас уже есть отдел продаж,
но он себя не окупает:
издержки чуть ниже,
а подчас и выше прибыли.
Вы довольны существующим
отделом продаж, но хотите
получать еще больше клиентов
быстрее и дешевле.
Вы только собираетесь
создавать отдел продаж
и хочете сделать это
с минимальными
издержками.
Ваши менеджеры по продажам
всячески избегают «холодных»
звонков– им комфортнее
работать с текущими клиентами,
а привлекать новых – лень.
Вам нужны продажи
в других часовых поясах.
1) Вы знаете, как привлекать "прибыльных" удаленных продажников. У вас на руках критерии отбора кандидатов и шаблоны вакансий.
2) Вы быстро вводите в строй новых бойцов. У вас на руках алгоритм обучения продавцов и комплект видеоматериалов.
3) Удаленные менеджеры сразу приносят прибыль. У вас (и у них) на руках готовые скрипты исходящих звонков.
4) Вы контролируете ключевые показатели на любом расстоянии. У вас на руках формы отчетности и мотивации.
5) Вы владеете всеми техническими аспектами организации удаленного отдела продаж: IP-телефония, облачные CRM, Skype-оперативки и т.д.
1
занятие
2
занятие
3
занятие
4
занятие
5
занятие
6
занятие
7
занятие
8
занятие
МАКСИМ ГОРБАЧЕВ
Тренер-консультант по b2b-продажам. Входит в десятку лучших тренеров по продажам по рейтингу журнала «Sales Business / Продажи» и ТОП-20 и других книг. интеренет-портала SalesPortal.ru/ журнала "Treningo". Соавтор" бестселлера «О.Т.К.АТ. - Особая Техника Клиентской АТтракции» и других книг.
В числе клиентов:
SONY, Siemens, Балтика, ЗАО «Висма» (ТМ «Архыз»), Ростелеком, НПП «Гарант» и другие.
АНДРЕЙ ВЕСЕЛОВ
Предприниматель. В B2B продажах и маркетинге с 1995 года.
Создал 4 бизнеса, получил 2 патента, написал 4 книги. Спикер Гильдии маркетологов. Автор книг: "Организация работы отдела продаж. Системный подход", "Интернет маркетинг и продажи. Как заставить сайт продавать", "Интернет маркетинг и вебинары. Как правильно продавать товары и услуги в Интернет", "5 способов увеличить продажи", "3 системы найма и подбора персонала".
Содержание пакета | Стандарт* | "БигБосс" | Обычная стоимость | |||
Организация работы удаленного отдела продаж | ![]() | ![]() | 17900 руб. | |||
Видеозапись интенсива для менеджеров ![]() | ![]() | ![]() | 6990 руб. | |||
HR-pilot 4 системы найма менеджеров ![]() | ![]() | ![]() | 9900 руб. | |||
"Оптимизация работы отдела продаж" ![]() | ![]() | ![]() | 9800 руб. | |||
Содержание пакета | Стандарт* | БигБосс | Под ключ** | |||
Cтоимость: | 17 900 руб. 900 руб. Заказать |
44 500 руб. Заказать |
1 500 000 руб. 435 500 руб.Заказать |
* Скидка 95%!!! — специальная анти-кризисная акция для малого и среднего бизнеса.
Доступ к курсу — 3 месяца с момента оплаты.
** Заказывая пакет "под ключ", Вы поручаете нам организацию удаленного отдела численностью до 3х менеджеров. То есть мы самостоятельно обучаем и вводим в строй ваш отдел продаж.
Если вас не устроит качество подачи материала или сам материал, мы вернем деньги по первому требованию
Если вы выполните все наши задания и не сэкономите минимум 300 000 руб. за 12 месяцев, мы вернем деньги. Без вопросов и объяснений. Моментально!
С помощью онлайн-тренинга "Удаленный отдел продаж" вы сэкономите в десятки раз больше, чем потратите. А так же сможете повысить КПД существующих менеджеров по продажам. Удаленный отдел продаж из 3-х сотрудников экономит больше 1 260 000 руб. в год. Согласитесь, это выгодная инвестиция.
А зачем ездить на автомобиле, когда можно ходить пешком? Почему вы нанимаете сотрудников, а не делаете все сами? Ответ прост – экономия времени и денег. Этот тренинг вооружит вас готовыми инструментами (от шаблонов вакансий до расчетов мотивации), сэкономит десятки часов, повысит количество и качество кандидатов.
В таком случае удаленные сотрудники ищут потенциальных клиентов и назначают встречи. Выгоды как минимум две:
1) Вы снижаете стоимость привлечения клиента
2) Вы увеличиваете КПД штатных продажников. Теперь у них больше времени, чтобы добывать деньги для компании.
Мы еще не встречали ни одного Call-центра, который бы умел продавать на холодных звонках. Если вы знаете такой - напишите нам, с удовольствием воспользуемся их услугами.
От 0 до 2х менеджеров должны остаться в офисе, остальные могут быть удаленными. Зависит от специфики вашего бизнеса, именно этот вопрос мы разбираем на первом занятии.
Зависит от того где и как вы их ищите. Наши удаленные менеджеры по продажам работают за 23000-50000рублей "на руки" вместе со всеми премиями с минимальными показателями текучки
Некоторые руководители испытывают трудности с мотивацией и производительностью труда сотрудников даже в обычных офисах. Именно поэтому на тренинге мы подробно будем разбирать нюансы, как выстроить правильные системы мотивации и контроля удаленных сотрудников. Многие удаленные сотрудники работают лучше, чем обычные офисные.
В настоящее время очень мало компаний, готовых и умеющих работать с удаленными сотрудниками. Маловероятно, что к их числу относятся ваши конкуренты. Вы бы поверили кандидату из другого города, что у него есть база клиентов вашего конкурента?