Тренинг
"Совершенная система найма и
подбора персонала"
Для кого? Нажмите для раскрытия
Обязательно зарегистрируйтесь, если Вы:
- Собственник или владелец бизнеса
- Директор или ТОП-менеджер
- HR - специалист или тренер
Зачем (что дает)? Нажмите для раскрытия
- Улучшение системы найма и ежегодная экономия больше 270 тыс. рублей на подборе и ошибках HR. Вы сможете забрать заработанные деньги себе или вложить в развитие бизнеса и привлечение новых клиентов!
- Получиние инструментов найма лучших сотрудников, которые будут повышать Вам прибыль ежемесячно!
- Снижение текучки в своих подразделениях за счет подбора правильных сотрудников с высокой мотивацией
- Построение более эффективной системы подбора персонала, которая экономит не только деньги компании, но и время руководителей
- Внедрениe новых методов подбора о которых пока еще не знают ваши конкуренты
- Gоддержания собственного профессионализма на высочайшем уровне и понимания новых требований бизнеса<
- Быстрого закрытия «горящих» вакансий
Задачи Нажмите для раскрытия
- Узнать способы «без затратного» привлечения кандидатов
- Снизить текучку, подбирать лучших кандидатов, идеально подходящих под потребности вашего бизнеса
- Сэкономить время на подборе делегировав эту задачу с минимальными затратами
- Повысить «живучесть» новичков в Вашей компании и снизить затраты на обучение
- Получить систему подбора и формализовать процессы найма
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
- Сколько стоит текучка?
- Стратегии найма, кадровая политика, корпоративная репутация и управленческая этика
- Что нужно знать до построения системы найма
- 3 системы найма. Какую выбрать
Результат для Вашего бизнеса: Выявление противоречий и выработка понимания общей стратегии найма.
- Определение нужных ЛК
- 4 типа мышления и только 1 нужный
- Как определить тех, кто будет работать долго, ответственно и без претензий
Результат для Вашего бизнеса: Вы лично сможете отсеивать не подходящих кандидатов всего за 20 минут. И сможете обучить любого другого сотрудника этому умению всего за 50 минут.
- Как правильно составить аватар должности и описание вакансии
- Где публиковать вакансию
- Активный поиск
- Скрипты и шаблоны приглашений и ответов на звонки
- Фишка: "зацеп через психологию"
Результат для Вашего бизнеса: До Вас станут доходить, как минимум, в 2 раза больше адекватных кандидатов.
- 3 базовых психотипа продажников. В каких случаях применимо
- Где взять 20 человек в одно место, чтобы не испугались и не разбежались
- Пошаговый проведения 3 этапного конкурса в один день за 3-4 часа
- Кейс: Как нанять лучшего менеджера по продажам
Результат для Вашего бизнеса: Вы сможете меньше чем за неделю организовывать групповые конкурсы из 20+ кандидатов, быстро закрывать "горящие" вакансии самыми мотивированными кандидатами "с горящими" глазами.
- В каких случаях не стоит делать предложение
- Подводка и "продажа" вакансии в приоритетах
- Техника "здесь и сейчас"
Результат для Вашего бизнеса: Вы будете привлекать сотрудников на лучших для вас условиях за меньшие деньги, а согласившиеся кандидаты перестанут "теряться" (% выхода новичков на работу повысится).
- Модель компетенций
- Поведенческие проявления выбранных ключевых компетенций
- Структурированное интервью с оценкой компетенций по кейсам
- Бланк опроса кандидата
- Подсчет баллов в анкете или берем/не берем
Результат для Вашего бизнеса: На примере бланка-кейса для найма менеджера по продажам вы узнаете секреты проективных методов, сможете проводить кейсовые интервью, избежать социально желаемых ответов, и научитесь за 20-40 минут "раскрывать" настоящую сущность кандидатов.
- Поиск и обучение интервьюера
- Вводное задание и отсев до интервью по заявке
- Анкета: какие вопросы включать и на что обращать внимание
- Проетирование и интерпретация бланка опроса
Результат для Вашего бизнеса: Вы получите схему аутсорсинга полного аутсорсинга процесса первичных собеседований и сможете закрывать вакансию за 70 евро (внешнему интервьюеру) + 3 часа личного времени на финальные собеседования с 3-5 лучшими кандидатами.
- Способы увеличения количества кандидатов
- Мероприятия по улучшению качества отбора
- Заимствованные элементы и технологии
- Как на заморозить новичков: план обучения и адаптации
- Технология "Бойца в строй за 3 дня"
- Как растормошить и вдохновить сотрудников на развитие и подвиги
- Рабочие сессии: общий алгоритм проведения
- Контроль и отчетность. Система постановки задач или COBR?
- Особенности работы с удаленными сотрудниками
Результат для Вашего бизнеса: Формирование пошагового плана изменений в вашем текущей процедуре найма.
Кто дает задания и консультирует?
Андрей Веселов Основатель и управляющий группы компаний: Externet - оператор IP-телефонии для юридических лиц, Galloper CRM - простая и удобная CRM система, B2B basis - портал эффективного бизнес-обучения. Предприниматель с 18 летним опытом продаж в секторе B2B. Спикер гильдии маркетологов. Автор 2 патентов и 4х книг:
Автор концепции Galloper CRM (автоматизация отделов продаж для малого и среднего бизнеса, внедрение за 3 дня). |
Всем участникам выдается сертификат:
Подарки для привилегированных участников BigBoss
Зарегистрироваться (стоимость указана за 1 день):
Мы на 100% уверены, что наши мероприятия изменят Вашу жизнь. Если во время обеденного перерыва первого дня Вы решите, что зря потратили время, мы вернем Ваши деньги без вопросов и без выяснения причин. |
Опция\Версия | Стандарт | VIP | |
---|---|---|---|
Участие в практикуме (обед включен) | |||
3 месяца доступа к Клубу Руководителей Розничная стоимость: 7000 рублей |
|||
Видеозаписи 8 тренингов "5 систем подбора персонала" Розничная стоимость: 9900 рублей |
|||
Стоимость участия: для регистрации прямо сейчас: |
9 000 |
14 700 |
|
Принимаем заявки на проведение тренингов в Москве и регионах.
Дополнительно:
Заказать проведение открытого тренинга
Другие открытые 1 дневные тренинги от B2B basis