Отзывы о второй конференции "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг"
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
(495) 215-16-15 Externet: 088400
rus eng port
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Отзывы о второй конференции "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг"





Что мне понравилось особенно вот на этой конференции, и с чем я очень согласна – с тем, что внутренняя осознанность сотрудников компании дает возможность продвижению этой компании, продвижению продуктов этой компании. Очень важен дух компании, потому что, общаясь с людьми, они чувствуют это, они считывают это, только видя нас. Когда люди приходят к нам, они первое, что делают, говорят: да, действительно, это то место, куда хочется возвращаться. Благодаря тому, что я побывала на этой конференции, появилась возможность еще больше использовать разные методы, то, что здесь указывалось, в деятельности нашей компании, поэтому мне очень приятно, что я была здесь.

Галина Федорова,
менеджер, консалтинговая компания «Лидер», г. Москва




Сегодня я посетил великолепное мероприятие, где собрался цвет маркетинговой и местами менеджерской мысли, где я увидел людей, которые профессионально думают и занимаются продвижением, продажами и тем, чтобы сделать успешнее каждого из нас. Потому что они несут свою информацию и свою миссию для всех нас. Советую вам посещать такие же семинары с этой компанией, с другими, расширять свое сознание, быть лучше и быть успешнее. Счастливо, смотрите маркетинг-маньяка.

Михаил Смирнов,
маркетолог, «Компания «ПродЭКО», г. Тула




Сегодня я посетила замечательное мероприятие по маркетингу. Хотелось бы отметить высокую организацию, день был очень насыщенный, действительно, информации было выдано столько, что под конец дня уже немножко голова перегружена. Но хотелось бы отметить выступление Александра Левитаса. В принципе, здесь для прямого развития нашей компании я подчерпнула очень много идей. Второе выступление Алексея Мишина тоже было интересное, тема, наверное, даже более соприкасается именно с какими-то HR-технологиями, с тем, что можно чаще услышать на каких-то мероприятиях для менеджеров по персоналу. Но, действительно, тема о том, как поддерживать и как развивать менеджеров по продаже, она очень актуальна, и те идеи, которые Алексей сегодня высказал, они ценны. Мы будем это транслировать, по крайней мере, нашим клиентам, пытаться эту точку зрения донести. Третий такой момент, который нес для меня лично позитив. Поскольку сейчас одна из самых востребованных, наверное, вакансий, которые даются на разработку аутсорсингу по персоналу, т.е. рекрутинговым компаниям, это менеджеры по продаже, здесь была возможность посмотреть именно на таких монстров, гуру в продажах, понять, какими они должны быть, и на что мы должны ориентироваться, ориентировать и кандидатов, и работодателей. Спасибо большое. Немного рекламы: заходите на сайт b2bbasis. Сайт очень полезный, эффективный, спасибо большое организаторам.

Диана Ибрагимова,
менеджер по развитию, рекрутинговая компания «Стратегия успеха», г. Казань.




- Мы решили удвоить свои продажи, поэтому приехали сюда вдвоем, даже втроем, а если еще точнее – ввосьмером. Нам очень понравилась конференция. Хотим сказать огромное спасибо организаторам конференции, что собрали таких известных докладчиков на одной сцене. Было интересно послушать опыт ведущих бизнес-тренеров, которые работают в России, и что-то заимствовать у них, использовать в своей работе. Одним из важных моментов, что я уношу с конференции – это понимание, в каких направлениях нужно двигаться и какие нужно прорабатывать. Доклады были у всех короткие, но емкие. У нас сложилось четкое понимание, какие области нужно развивать, на какие конференции стоит ехать, какие направления лучше развивать.
- Было также много сказано о формировании команды, то, что каждый участник важен. В этом плане мы тоже будем работать. Спасибо конференции, было интересно.
- Да, приглашаем вас в Интернет-агентство «Мирмикс».

Вадим Чувелев, директор по качеству, компания «Мирмикс», г. Тула
Антон Фомичев, технический директор, компания «Мирмикс», г. Тула




Мы специализируемся на проектах по увеличению продаж в малом и среднем бизнесе. Принимаю участие уже в третьей конференции, которые собирает Андрей Веселов. Что хочу сказать? С каждым разом контент, содержание конференции становится все более и более интересным, появляются брендовые спикеры, которых называют гуру. Некоторые из них противоречат друг другу, именно это, может быть, как раз и интересно. По результатам каждой конференции появляется такой длинный или короткий, но, тем не менее, список важных вещей, которые позволяют улучшить свой бизнес, увеличить, естественно, продажи. Собственно, в этом и смысл практической конференции. Безусловно, на каждой конференции происходит расширение связей, а связи – это достаточно ценный актив в продажах, увеличение числа партнеров. Таким образом, достаточно ценный опыт получается, и планирую принимать участие и в четвертой, и в пятой, и во всех последующих конференциях.

Сергей Кошечкин,
директор, консалтинговая компания «БизнесКом», г. Нижний Новгород.




На этот семинар я приехала, прежде всего, из-за Игоря Мана и Александра Левитаса. Однако была приятно удивлена и другими докладчиками, в том числе и Александром Сорокоумовым. Масса полезных вещей, фишек, энергии, заряда. Я надеюсь, что, во-первых, я в своем бизнесе буду все это использовать, и не просто надеюсь, я буду точно это использовать. Приглашаю на сайт организаторов конференции b2bbasis и приглашаю также участвовать в следующей конференции всех, которая состоится в феврале 2012 года. Ура!

Анна Морозова,
владелец, консалтинговая компания Анны Морозовой, г. Тула.


Конференция была полезна и интересна. Особенно приятно было то, что затрагивался широкий спектр разнообразных вопросов, которые могут быть интересны руководителю отдела продаж. В ближайшее время мое внимание будет сосредоточено на подробном анализе текущей ситуации под призмой полученной информации. Уже понятно, что есть резервы для повышения качества <точек контакта> (сайт, КП, визитки), что нужно научиться работать с партнерами и что <окнами возможностей> можно пользоваться не только тогда, когда назойливого продавца выставили за дверь. Еще несколько раз я вернусь к своим заметкам с конференции, потому что при их переосмыслении будут появляться новые интересные идеи, которые захочется применить в своей практике. До следующей конференции работы точно хватит.

Спасибо за предоставленную возможность общения с коллегами и желаю Вам успеха.

Мария Гаврилова,
руководитель группы продаж ИНТАЛЕВ Северо-Запад, г. Санкт-Петербург



Хочется еще раз выразить благодарность всей вашей команде за такую содержательную и поучительную конференцию. В стратегии продаж изменим подход к нашим клиентам, исследуем их интересы и видения на счет нашего товара и услуг, в маркетинге нацелим наши стремления к более подробному изучению конкурентов, их слабых и сильных сторон. Очень полезным оказалось послушать А.Левитаса по теме "партизанский маркетинг"- очень хорошо "промыл" мозги! Надеюсь увеличить число Новых клиентов компании и, как результат, увеличить объемы продаж в 1,5 раза.

Виктория Шелкова-Капитанова
зам. директора по продажам "Стальмаркет", г. Краснодар.



Полностью согласен с Игорем Манном в том, что набор инструментов маркетинга и стратегических инициатив бесконечен. И в зависимости от ситуации необходимо применять свой набор инструментов (это называется динамический маркетинг).

Вывод первый - Стратегия и маркетинг понятия динамические.

Наиболее ценным в практическом плане были алгоритмы работы, которые показал Константин Харский в своем выступлении по клиенториентированности. Я уже их пытаюсь превратить в некие методики для применения в своей работе.

Вывод второй - в зависимости от того, кто перед тобой - Клиент, Заказчик, Партнер, Лох , Козёл ... и определяется поведение Продавца, Менеджера ... стоящего перед Зеркалом своей судьбы.

Наиболее ценным в теории были аксиомы, правила и принципы кросс-продаж от Андрея Мудрого. Но это наверное потому, что я сам давно занимаюсь вопросом организации партнерств. Он мне помог посмотреть на эту задачу и с другой стороны.

Вывод третий - если не знаешь, спроси у соседа.

Но особенно ценным я считаю крик души Алексея Мишина. Кругом ведь тоже люди и очень хорошие.

Вывод четвертый - не все такие умные как ты, есть и умнее.

Процесс изменений это очень ответственное дело. Эксперименты на людях требуют тщательной подготовки, чтобы если что успеть вовремя смыться. Так что кое какие намеки я сделал выше, а дальше все мысли подпадают под "Конвенцию по правам человека", так что здесь я их описывать не буду.

Вывод пятый - правила нужно соблюдать не только на дороге.

Ну, для того чтобы описывать ожидания надо хотя бы просмотреть вебинар, который Вы обещали. Ответом является срок существования нашей компании 19 лет. И это в направлении, где ведущие позиции в течение 18 лет занимали иностранные компании.

Вывод шестой - мы не хуже, мы дешевле.

Посещение конференции рекомендую всем, кто думает о развитии своей компании. Появляется много свежих мыслей на основе опыта предъявляемого докладчиками.

Сотрудничество я продолжаю посредством участия в семинарах проводимых под флагом b2bbasis. А также посредством попыток внедрения различных решений предлагаемых Веселовым и К. Все видеоматериалы просматриваются руководством моей компании и на их основе вносятся коррективы в различные регламенты. Мы работаем более 10 лет по стандарту менеджмента качества ISO 9001.

Вывод седьмой - учиться, учиться и учиться, как завещал великий Ленин.

Виктор Голиков,
заместитель генерального директора по развитию ООО "НПФ "КРУГ", г. Пенза



Сделаю все возможное, чтобы изменить многие вещи в нашей стратегии продаж и маркетинге. Особенно полезным было выступление Александра Левитаса о "Партизанском маркетинге":, остальные выступления считаю тоже весьма полезными, на семинаре ни разу не возникло чувство, что теряю время. Благодарю Вас, господа!

Собираюсь в ближайшее время провести ряд встречи с господами со смежных отраслей взаимодействия, чтобы наладить "привлечение клиентов чужими руками" по Левитасу. Также хочу оптимизировать отдел продаж с разделением функционала: менеджер по продажам и ассистент менеджера по продажам по Горбачеву. Серьезно обдумаю возможность организации партнерских кросс продаж. От всего вышеперечисленного ожидаю, конечно же, увеличения продаж и эффективного развития бизнеса.

После посещения "живой" конференции (я была у Вас впервые, хотя рассылку получаю около года) я буду рекомендовать всем своим партнерам и знакомым, занимающимся бизнесом. Сотрудничеством с B2B basis я удовлетворена и, при возможности, с удовольствием поучаствую в будущих конференциях.

Елена Холкина,
Генеральный директор ООО "ВентЭлект", г. Москва



Спасибо за конференцию, за возможность ближе познакомиться с такими людьми!!!!!!

Полезным для меня было общение в перерывах со спикерами. После выступлений появились идеи, как можно еще быть интересными для клиентов- это новые формы работы - взгляд со стороны на бизнес друг друга, чтобы помочь понять слабые места.Спасибо за книги, читаем с мужем наперебой. Прорабатываем проект по проведению фокус-группы (Карл Сьюзен "Клиенты на всю жизнь"). Завтра проводим мозговой штурм по созданию принципов клиентоориентированности. Планируемые результаты: увеличение продаж за счет большей уверенности в продвижении своих продуктов . После общения в кулуарах с Ринатом, еще больше утвердилась в мысли, что только создание доверительных отношений и желание достичь цели делают большие продажи. Просмотр буду рекомендовать лояльным клиентам и тем, кто хочет развиваться. Наши клиенты, которые посетили конференцию, были благодарны, что узнали о таком мероприятии от нас, сказали, что получили толчок к развитию.

Особенно запомнились Харский, Левитас, Манн, Хайруллин, Мишин.

Буду и дальше принимать участие в конференциях.

Ольга Маркова,
директор Центра развития бизнеса "София" г. Йошкар-Ола



У меня не будет отдела продаж, а будет отдел отгрузки. Не будет менеджеров по продажам, а будут ведущие менеджеры по работе с ключевыми клиентами.

Понравился формат мероприятия. Много, быстро и полезно. Знающим людям полезная такая зарядка по верхам. Правда вот тем, кто плохо знает в методологии продаж и маркетинга достаточно тяжело осваивать много информации в сжатой форме.

Рассчитываю на увеличение продаж в 2 раза в течение 1 года.

Дмитрий Липовой,
Генеральный директор "Мирмекс", г. Тула



После конференции моя стратегия продаж изменится. В первую очередь, я хочу пересмотреть каналы продвижения своего проекта, а также сам подход к этому продвижению. Мне показалась очень полезной и перспективной идея А.Левитаса об "окне возможностей" для продажи услуги и о "сопутствующих" бизнесах. Приведенные им кейсы были просто блестящими, и навели меня на идеи о том, какими могут быть "сопутствующие бизнесы" для моих клиентов. Один такой бизнес уже нашла. Буду искать и другие, а затем налаживать с ними контакты.

Полезным показалось выступление И.Манна, особенно идея про визитки. Я как раз сейчас делаю новые визитки, и в свете новой информации, пожалуй, переделаю макет - пусть эта маленькая бумажка работает на меня максимально эффективно. Также очень важным было выступление Александра Сорокоумова, и хотя многие вещи, о которых он говорил, для меня были не новые, еще одна, такая четкая их артикуляция, сподвигла меня пересмотреть во-первых, мои отношения с моими подчиненными, а во-вторых, подумать о переформатировании отношений с руководством (насколько это в принципе возможно).

Я думаю, что эта конференция была бы очень полезна для тех компаний и бизнесов, у которых нет своих масштабных отделов маркетинга и МБА в этой сфере, а также тем, у кого нет гигантских маркетинговых бюджетов. Однако и для профессиональных маркетологов на ней также было много чего интересного - например, презентация К.Харского о клиентоориентированности или идеи того же Левитаса о более точечном подходе к клиенту и его потребностям.

В целом все очень понравилось - и по содержанию, и по формату. Хотелось бы побольше кейсов и групповой работы, а также очень хотелось бы на следующий год посетить такую конференцию снова. Причем состав докладчиком можно оставить таким же.

Людмила Преснякова,
директор проекта "Человек и деньги", Фонд Общественное Мнение, г. Москва



После посещения конференции 8 апреля я сделала много записей для своего бизнеса, по пунктам расписав, что именно мне нужно проработать, изменить, внедрить и т.д. И как свою мотивацию и желание двигаться вперед передать своим сотрудникам. Особенно полезным мне показалось самое простое - это правильные напутствия! Находясь в офисе за каждодневной рутиной сложно заняться нововведениями, а с подачи на конференции необходимого материала, ты просто пытаешься вписать его в туже рутину. После конференции я решила сделать, в первую очередь, самые необходимые вещи: доработать дизайн визитки, коммерческое предложение, работу с заказчиком для оптимально удобной, разработать специальные предложения. Это те вопросы, которые касаются в первую очередь наших заказчиков. Далее уже делать реконструкцию внутри нашего Торгового Дома. Рассчитываем после внедрения всех новых процессов выйти на качественно новые показатели. Посещение подобных конференций я бы рекомендовала всем, кто пытается сделать свой бизнес или свою работу лучше, эффективнее и прибыльнее. С удовольствием продолжу сотрудничество с B2B BASIS, на данный момент пока подписалась на их интересную рассылку.

Марина Перфильева,
руководитель Торгового Дома BLB, г.Москва



После посещения конференции я для себя сделала выводы, которые буду внедрять в своем отделе продаж. В первую очередь распределю правильно обязанности между продавцами и помощниками. Придется уволить некоторых сотрудников и подобрать людей, которые хотят продавать. Подробно собираюсь изучить маркетинг чужими руками. Цель на ближайшее будущее сделать команду профессионалов, которые будут хотеть и смогут работать на совместный результат.

Елена Парфененко,
Специалист отдела по управлению взаимоотношениями с клиентами, ЧАО СК Саламандра-Украина, г. Полтава



После посещения конференции немного изменилось представление о возможной схеме продаж наших услуг. Особенно интересную тему затронул Александр Левитас, в связи с чем планируем уделить повышенное внимание его работам.

В первую очередь попробуем найти выход на новых, потенциальных клиентов нашего сервиса, с помощью методов, описанных Александром.

Если говорить о результатах - пока сложно прогнозировать динамику изменения потока клиентов. Но мы, конечно же, рассчитываем на рост клиентской базы, как и говорил Александр, от 20%. Проанализировав все, что было озвучено на конференции, полагаем, что это вполне реальные цифры.

Конференции такого типа хорошо подходят для менеджеров по маркетингу всех уровней. Начиная от рядовых менеджеров и заканчивая руководителями, вплоть до собственников малого и среднего бизнеса.

Михаил Иванов,
заместитель генерального директора, платежная система "Рапида", г. Москва



Понравилось четкое соблюдение графика и профессионализм спикеров. Посещение конференции позволило освежить информацию по методам организации отдела маркетинга и продаж. Несколько интересных мыслей будет реализовано в ближайшее время. Задумки, требующие технической или программной реализации поставлены в работу на ближайшие месяцы.

Например, по ходу доклада Рината Хайруллина стало понятно, что предложенный им метод продаж сможет работать и в нашей ситуации, так как также используем интернет-технологию.

Участие в конференции полезно тем, кто хотел бы в короткое время узнать, где и у кого он может найти подробную информацию по организации работы отдел продаж и маркетинга.

Евгений Антропов,
зам. директора по работе с клиентами ТендерПро, г. Долгопрудный



С удовольствием и большой пользой провела время на Конференции. Благодаря "звездному" составу выступающих, мне удалось упорядочить свой практический опыт и теоретические знания, переосмыслить понимание некоторых маркетинговых инструментов.

Неоценимую пользу именно для моего бизнеса принесли выступления Александра Сорокоумова и Алексея Мишина. При работе со своими клиентами - это малые предприятия (магазины, сфера услуг) - я зачастую испытываю трудности именно на этапе внедрения новых маркетинговых приемов и инструментов. Теперь я буду особое внимание уделять таким важным вопросам, как корпоративная культура и межличностные отношения внутри коллектива.

И, конечно, у меня появилось огромное желание поучиться у Александра Левитаса в любой форме: семинары, вебинары, консультации и пр.

Очень рекомендую посещать такие мероприятия руководителям предприятий для новых идей и бизнес-консультантам для плодотворного общения с коллегами.

Инна Зиновьева,
генеральный директор ООО "Гера", г. Великий Новгород



Деятельность моей компании осуществляется в рамках государственных и коммерческих программ социального обеспечения и финансового консультирования граждан и юридических лиц.

Многое из того, что я услышала можно использовать в дальнейшем в своей работе.

Очень важен вопрос клиентоориентированности и это особенно относится к работе консультанта. Всё время обращать внимание на интересы клиента, а не собственное отношение к потребностям человека.

Особенно полезным мне показалось необходимость обращать внимание на внутренний дух и сплочённость компании и понимания и продвижения принципов работы компании.

По результатам конференции можно сделать вывод: необходимо на каждом этапе работы вовремя остановиться, проанализировать работу, оценить результаты и сделать правильные выводы, чтобы двигаться правильно для успешного развития бизнеса. Повышение качества обслуживания уже существующих клиентов, возможности поиска новых клиентов предоставляют дополнительные возможности для проявления инициативы при работе в команде и развития инициативы каждого сотрудника.

На конференции было приятно увидеть представителей компании Лидер из г. Россошь и посещение подобных конференций можно порекомендовать многим людям, которые заботятся о развитии своей личности и хотят карьерного роста. Я считаю, что просмотр материалов конференции приведет к увеличению оборота в компании.

Это только очень краткий отзыв о конференции и основная работа еще впереди.

Как сказал Алексей Мишин - Работа с внутренними ресурсами помогает компании четко понять, где в компании есть так называемые "энергетические дыры" и как эффективно их можно <залатать>.

Галина Федорова
консультант, консалтинговая компания "Лидер", г. Москва



Искренне благодарю Вас за предоставленную возможность в последний момент посетить столь динамичную и полезную конференцию.

Безусловно, порадовало не только присутствие мэтров, но и активность целевой аудитории. Четко выдержана динамика мероприятия и актуальность тем.

Анна Клычева,
заместитель генерального директора по работе с персоналом, Группа компаний RS Group, г. Москва



Спасибо за замечательно подобранный состав спикеров. Большая часть выступающих заставила серьезно задуматься над процессом организации продаж.

Особенно заинтересовала позиция К. Харского о подходе к клиентоориентированному бизнесу. Я получила дополнительное подтверждение и аргументацию, которую теперь буду обязательно использовать в своей работе. Мне всегда казалось, что научить продавцов клиентоориентированности за пару-тройку часов невозможно, а теперь я буду ссылаться на опыт эксперта, и предлагать своим клиентам развернутые программы по развитию клиентоориентированного подхода.

Также очень полезным оказался подход А.Левитаса по выделению ключевых симптомов целевой аудитории, и его же примеры кросс-продаж были великолепны, уже продумала, кому из своих клиентов смогу посоветовать подобную тактику продаж.

Ну и "Ленин на броневике", простите, И.Манн на сцене - был просто неподражаем. Отдельное спасибо организаторам, за возможность увидеть гуру современного российского маркетинга.

Очень доступно и профессионально рассказали о таком серьёзном деле, как организация системы продаж, А.Мудрый и М. Горбачёв. Рассказать алгоритмы организации отдела продаж, это очень важная, но зачастую скучная и неинтересная тема для конференции, и большое спасибо А.Мудрому и М.Горбачёву, что они взяли на себя этот тяжелый труд.

Обязательно буду рекомендовать своим клиентам - собственницам малого бизнеса в сфере услуг - посещение следующей конференции. В сущности, я уже начала делиться своими впечатлениями с коллегами и партёрами, и на следующую конференцию, я приду уже с группой своих коллег.

Екатерина Лифшиц,
Консультант по развитию бизнеса Симплком, г. Москва



Спасибо организаторам за отличное качественное мероприятие. Спасибо за возможность пообщаться с докладчиками в перерыве и получить от них ответы на конкретные вопросы по своему бизнесу. Особенный интерес для меня представил доклад Александра Сорокоумова. Мне кажется это очень важная и болезненная тема: управление изменениями в компании.

Приятно было даже просто находиться среди людей, которые говорят на одном языке и имеют похожие взгляды на организацию бизнеса.

Я изначально строю свой бизнес в соответствии с теми принципами, о которых говорилось на конференции, поэтому крупных перемен не планирую, однако приличный ускоряющий толчок я испытала, и, надеюсь, его инерция позволит мне с удвоенной энергией воплощать свои бизнес-идеи в жизнь.

Т.к. мой бизнес находится в самом начале, для меня сейчас главное - это вообще действовать! А так же усиленно искать партнеров и единомышленников.

Я бы рекомендовала посещать аналогичные конференции всем предпринимателям. Такое общение дает пищу для ума, возможность наладить новые интересные отношения и найти пути решения задач и проблем своего бизнеса.

Анна Морозова,
предприниматель, г. Тула



По итогам конференции 8 апреля могу сказать, что было получено много новой и полезной информации, какая-то корректировка в стратегию продаж внесена будет, полезным в этом отношении был А. Левитас, который преподал нужные подходы. Подобные конференции полезны как руководителям так и менеджерам по продажам

Игорь Левитин,
директор "Газхимкомплект", г. Борисоглебск



Конференция для меня лично оказалась очень полезной.

Выступление А. Левитаса по содержанию оказалось очень ценным.

В этой связи мы начнем определим в ближайшее время точки применения партизанского маркетинга и уверен, результат в виде увеличения новых клиентов не заставит себя ждать.

Выступления других спикеров были также очень ценными и полезными - Андрей Мудрый, Игорь Манн, Константин Харский и все остальные.

Очень рекомендую посещать такие конференции собственникам, руководителям компаний и всем сотрудникам, имеющим отношение к маркетингу и продажам.

Дмитрий Белошапкин,
генеральный директор компании exprimo, г. Москва



Мне не часто удается посещать семинары подобной тематики, но каждый раз понимаешь - есть множество специалистов обладающих знаниями и готовые ими поделиться, к пониманию которых доходишь гораздо дольше самостоятельно.

Надо будет пересмотреть сам подход в построении стратегии продаж в отделе.

Наличие конкретных примеров, по теме выступающих, позволяет увидеть свои ошибки со стороны. Есть вопросы, например применение оценки работ по KPI сотрудников, которые требуют более глубокого изучения, но даже то, что было представлено на конференции, дало задел для применения на месяц, а то и два вперед. Проведение подобных мероприятий необходимо именно в совмещении как минимум двух направлений деятельности компании. Невозможно грамотно увеличить продажи без "правильного" маркетинга, так и маркетинг не нужен без продаж.

Наиболее интересны для продолжения общения и получения расширенной информации спикеры Александр Левитас и Максим Горбачев. Они наиболее близки к той тематике, по которой сейчас ведутся работы в компании. Очень интересная и полезная конференция.

Олег Измайлов,
коммерческий директор "Символ-Автоматика" г. Москва



С удовольствием посетила конференцию "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг" , 8 апреля в Москве. Лично для меня оказались особенно полезными выступления А. Сорокоумова, А. Левитаса и И. Манна. Очень понравилось выступление А. Веселова. После конференции я слегка пересмотрела линейку наших продуктов, собираюсь воспользоваться одной из идей партизанского маркетинга, изменить некоторые процедуры нашего отдела продаж. Ожидаемый эффект - повышение продаж на 15-20%.

С радостью приму участие в аналогичных мероприятиях.

Николь Демичева,
Институт бизнеса и политики НОАНО ВПО, г. Москва



Конференция очень понравилась. Уже на данный момент готов пакет предложений на внедрение по маркетинговой политике и клиентоориентированию. Особенно полезным для меня была лекция по партизанскому маркетингу и корпоративной культуре. Мы переживаем период реорганизации, меняем частично позиционирование и эти процессы протекают небезболезненно. Рассчитываю с помощью некоторых мер улучшить систему маркетинга в компании, сейчас функции маркетинга выполняет отдел продаж: Возможно удастся доказать руководству необходимость разделения и углубления этих функций. Семинар порекомендовала бы всем хорошим клиентам, компаниям-партнерам.

Елена Изомова,
начальник отдела продаж ТОО "ТимаксЭлектро"г. Актобе



Впервые посетил конференцию с таким большим количеством весьма уважаемых докладчиков.

На конференции и после сравнивал работу отдела продаж ООО "Форсаж" с работой отделов продаж других организаций.

И пришел к выводу, что в настоящее время отдел продаж работает не более 15% от своих возможностей.

Принципы работы отдела продаж ранее мне были  известны из публикаций отечественных и зарубежных авторов, но благодаря выступлениям М. Горбачева и Р. Хайруллина мне захотелось создать новый отдел продаж, в новой организации, сотрудники которого будут свободными от догм и инертности, присутствующими в настоящее время в отделе продаж ООО "Форсаж". По показателям продаж вновь создаваемый отдел должен пробить планку объемов продаж, характерную для аналогичных предприятий в несколько раз.

Алексей Прохоров,
зам. директора по маркетингу ООО "Форсаж", г. Тула



В первую очередь, выражаю свою благодарность за Ваши рассылки, только благодаря им посетила семинар!

Не буду описывать состояние дел в нашем отд. продаж, но конференция меня воодушевила, и со вчерашнего дня начала изменения в отделе. К сожалению отдела маркетинга у нас нет- еще одна задача: убедить руководство и создать этот отдел. Взаимодействие этих отделов и влияние маркетинга на продажи, для меня это было главным на этой конференции. Есть большие недочеты и в работе моего отдела, анализ АВС, привлечение новых клиентов и конечно увеличение продаж!!!

Участие в таких конференциях очень бы порекомендовала всем руководителям бизнеса и его владельцам!

Заинтересовала Ваша консультационная деятельность, в дальнейшем очень рассчитываю на это, в первую очередь к Веселову Андрею, интересны его разработки. Очень понравилась позиция Алексея Мишина, от него хотела бы получить более подробную информацию.

На самом деле каждый из спикеров был интересен своим опытом и знанием. Большое спасибо!

Ирина Крынская,
руководитель отдела оптовых продаж ООО "Интер Веб Центр", г. Москва



Ряд советов, данных спикерами, несомненно, мы применим в своей практике уже в ближайшее время, поскольку хотим быть клиентоориентированной компанией. Еще раз пришло понимание необходимости усиления подразделения практического маркетинга, направляющего отдел продаж.

Особенно полезными с практической точки зрения, как и ожидалось, оказались выступления таких гуру российского маркетинга, как Игорь Манн и Александр Левитас. Интересно было выступление Константина Харского на тему клиентоориентированности. Но в конце все установки попытался сбить Алексей Мишин с теорией корпоративного эгрегора, это тема также интересна, особенно в России.

По результатам конференции мы собираемся усилить контроль за восприятием клиентами нашей компании как клиентоориентиированной, ввести процедуры отслеживания реакции покупателей на обслуживание и товар, изменить названия должностей в продающем подразделении, как посоветовал Игорь Манн, начать поиск возможности продажи наших товаров клиентами, увеличить количество каналов продаж уже в этом сезоне, строго следовать приницу <что делать-как сделать-сделать>, найти <окна возможностей>, рассмотреть возможность применения технологии двухступеннчатых продаж, и в конце концов почитать книги от издательства "Манн, Иванов и Фербер".

Я бы порекомендовал посещение такой конференции всем руководителям малых и средних предприятий Москвы и Подмосковья. В том числе ввиду значительного уклона в сторону качества в соотношении цены и качества. А также всем желающим стать лидером отрасли и изменить свою компанию в лучшую сторону. И сам с удовльствием постараюсь посетить следующую конференцию "Корпоративные продажи" от "B2BBasis".

Цветков Константин,
генеральный директор "Русский Швейный Концерн", г. Северодвинск



Главным итогом конференции для меня явилось не только ЖЕЛАНИЕ внести изменения в продажи и маркетинг в моей компании, но и ощущение (пока только ощущение), что изменения МОЖНО и НУЖНО реализовать. При этом есть инструменты, показанные на конференции, которые мне "по карману и по плечу". На многие вопросы я получил ответы, многие сомнения были развеяны. Повседневная рутина высасывает силы и эмоции, "свет в конце тоннеля" блекнет. Конференция позволила провести быструю "перезагрузку" и помогла составить мне перечень действий, позволяющий понять что делать прямо сейчас для улучшения существующей ситуации и к кому обращаться за помощью в будущем. Например уже запущен процесс по исправлению "точек контакта",все сотрудники вовлечены в процесс написания "миссии" компании и запущен поиск четвертого менеджера в отдел продаж. Очень надеюсь, что результатом станет выполнение нашего амбициозного плана по удвоению объема продаж в 2011 году и построение команды личностей, объединенных одной целью. Во время конференции я с ужасом осознал, что в погоне за продажами мы упустили из внимания тот продукт, который продаем - будем подтягивать качество наших услуг до уровня наших амбиций.

Касательно конференции, я собираюсь посетить следующую совместно со своим замом по коммерции и руководителем отдела продаж. Считаю, что именно совместное посещение ответственных за продажи руководителей даст дополнительный эффект.

Леонид Гаврилов,
Генеральный директор ЗАО "Темпесто", Москва



Полезно было увидеть свои не только слабые, но и сильные стороны, это позволило увеличить планку, которую ставили себе ранее.

Понравилось то, что темы конференции очень конкретные: не теория, а практика. Правильно была выстроена последовательность докладов.

Если мы сделаем то, что наметили, то рост будет многократным! Главное, преодолеть дистанцию между "планируем " и "делаем".

В целом ощущения очень позитивные!

Вилена Филиппова,
главный менеджер,ООО "Белая Мебель", г. Москва



Моя должность Начальник отдела по возобновлению договорных отношений Компании? оказывающей услуги по информационному сопровождению справочно-правовой системы. Ранее я никогда не занималась продажами, на конференцию пошла именно потому, что нет определенной стратегии продаж и не совсем понятно на что необходимо "нацелить" маркетинг. Особенно полезным считаю собственно само посещение конференции, на которой выяснилось,что многие вопросы, возникающие в процессе работы, актуальны для менеджеров разных уровней: и клиентоориентированность, и марктинговая политика, и эгрегор - темы интересные, обсуждаемые и необходимые. Спасибо Организатору за то, что список освещенных тем обширен.

Подобные конференции однозначно должны посещать менеджеры высшего и среднего звена "зарабатывающих" структур, а также те, кто отвечает за подбор и обучение персонала.

Виктория Тишко,
начальник Отдела восстановления ООО "Атлант-Право", г. Москва



Я впервые участвовала в таком мероприятии, хотя подписчиком являюсь уже год. Хочу сказать, что семинар, конечно, дал намного больше, чем год "прочитывания". Живое общение и живой звук не заменить. Я руковожу Дирекцией продаж в страховой компании. Продаем страховые продукты. Товар специфический и очень интересный.

Конечно, все лекторы давали ценную и важную информацию.

Из каждого выступления взяла для себя что-то в работу. Например, у К.Харского - 4 метода воспитания клиентоориентированности. Очень понравилось его методика: 3 недели ковки и 4-я неделя - закалка. Есть над чем думать в обучении персонала. Так же нам нужно научиться отстаивать интересы клиента. Тоже будем работать в этом направлении. Будем выстраивать систему приоритетов.

И.Манн - интереснейший человек! Обязательно введу в практику внедрение клентов в продажи нашего продукта. Надо думать над расширением канала продаж, не думала, что их может быть более 40!!! Сейчас работаю над системой в Дирекции. Уже выстраиваю систему наставничества.

У А.Мудрого очень понравилось и уже прорабатываю систему объединения партнеров. Например, мы уже договорились, что будем объединять усилия с сетью фитнес-клубов и продавать наши и их услуги со скидками.

Так же уже запланировала провести анкетирование клиентов на выходе, после получения нашей услуги и вручение небольшого сувенира. Взяла у А. Левитаса.

Придумала бесплатные услуги для клиентов: консультации бесплатно, сопровождение менеджера бесплатно. Это подсказал Р. Хайруллина.

Еще поняла, что нужно самой стать тренером. Персмотрела начинку обучающих курсов. Кое-что удалила и многое изменила.(А.Сорокоумов).

Так же среди своих продавцов буду ОБЯЗАТЕЛЬНО повышать планку комфорта. Конечно, они застряли на этапе "мне хватает". Уже обсудили на совещании с замами, и есть интересные предложения. Внедрим в корпоративную культуру обязательное посещение фитнес-клуба, дресс-код для посещения офиса и постепенно будем внедрять в головы, что иметь з/плату ниже 50000 руб. в наше время неприлично! Так же ОБЯЗАТЕЛЬНО займусь возвратом старой клиентской базы. Заставлю продавцов проанализировать свои клиентские базы на предмет их потенциала. (М. Горбачев) Ну и конечно очень много почерпнула у А.Мишина. Поняла, что к каждому сотруднику нужно иметь свой подход, что бы "выжимать" из него максимальную отдачу. ОБЯЗАТЕЛЬНО поменяю визитки агентам. Повышу их статус на менеджера, специалиста по обслуживанию корпоративных клиентов и т.п. При наборе новых продавцов ОБЯЗАТЕЛЬНО внедрю вопрос "Вы продавать хотите?" И конечно, есть над чем работать у себя самой.

ОБЯЗАТЕЛЬНО составлю бизнес-план развития своей Дирекции на 5 лет. Создам реестр проектов. Уже поручила замам и ведущим специалистам представить свои проекты. (Подсказал А.Веселов) И еще ряд интересных идей родилось в голове, но из-за недостатка времени и сил, остановлюсь на описании этого.

Огромное всем спасибо! Организовали здорово! Очень полезно и интересно.

Ирина Пивикова,
начальник Дирекции продаж, ОСАО "РЕСО-Гарантия", Московская область



У нас небольшой семейный бизнес, но посещение подобных тренингов помогает оптимизировать работу предприятия, вывести на новый уровень. В ходе конференции разрешился наш с мужем спор по вопросам мотивации персонала. Спасибо Константину Харскому))) Очень понравился взгляд Алексея Мишина на корпоративную культуру. Давно "подсела" на книги Игоря Манна. Его книги - отличное пособие для предпринимателей, желающих достичь бОльших успехов в бизнесе.

Безусловно, мы будем на следующей конференции.

Ольга Кулик и Игорь Климов,
предприниматели г. Москва



На семинар попал по рассылке Александра Левитаса, на которую подписан несколько лет, поэтому изначально, что называется "шел на Левитаса". Выступление Александра совпало с ожиданиями, т.е. рекомендации и примеры имели практическую направленность, были достаточно конкретны и понятны.

Из остальных спикеров наиболее запомнилось выступление И. Манна, К. Харского (5 баллов за рекомендацию устраивать "публичные порки") и А. Мишина (противоположная точка зрения, которая, к сожалению, встречается редко).

Для себя в части продаж банковских продуктов планирую внедрить вещи, связанные с отбором потенциальных клиентов для повышения эффективности, немного изменить функционал продажников, уменьшить количество "холодных" звонков, спрофилировать базу имеющихся клиентов.

Также ввести систему контроля качества обслуживания клиентов путем размещения своего прямого контактного номера телефона в зоне доступа клиентов. Ну, и конечно, изменить названия должностей в визитных карточках продажников.

За хорошо организованный семинар большое спасибо, на следующий аналогичный семинар, который, как говорили, запланирован в феврале 2012, приду однозначно.

Вячеслав,
управляющий доп.офисом, Коммерческий банк, ТОП-15, г. Москва



Так как давно не посещала семинары по продажам и маркетингу, конференция оказалась очень полезной. В связи с кризисом, уменьшением объема продаж, сокращениями персонала и т.д., в голове образовался частичный хаос, конференция в целом помогла упорядочить знания, определиться для себя в каком направлении действовать. Цель, конечно же, одна - увеличение объема продаж и оборотов. Знаем "что делать", осталось четче определиться "как", и, собственно говоря, "сделать". На сегодняшний день в продажах, которыми я занимаюсь, есть пробел в области <как делать>: на мой взгляд, первое - недостаточно кадрового персонала и второе (очень важный момент) - необходимость клиентов перевести в статус постоянных и регулярных заказчиков и вернуть потерянных. Появилось твердое желание (с этого решила и начать какие либо внедрения и изменения) посетить какой-либо семинар одного из докладчиков. Очень понравились доклады Игоря Манна, Алексея Мишина, Андрея Веселова, Максима Горбачева.

Для себя твердо решила, что с удовольствием посещу и следующую конференцию.

Татьяна Савченкова,
менеджер проектов ООО НТП "Ресурс", г. Челябинск



Участие в конференции оказалось довольно полезным для моей профессиональной деятельности. Часть выступлений касалась в большей степени малого и среднего бизнеса, и мне, работая в крупнейшей объединенной телекоммуникационной компании Ростелеком, будет затруднительно, в силу специфики бизнеса, применить все рекомендации спикеров. Однако уверена в том, что лишней информации не бывает и ряд интереснейших рекомендаций и идей все же можно использовать и в нашем бизнесе.

Нашей компаний клиентоориентированность взята одной из основных стратегических задач. Очень интересным для меня в этой связи было выступление К. Харского, хотелось бы попасть на его целевой семинар.

Изменения, в первую очередь, хочется внести в систему отбора, подготовки, обучения, воспитания персонала. Требует серьезных изменений система мотивации продавцов - фраза К. Харского "За что платим, то и получаем" своей простотой и бьющей правдивостью заставляет очень серьезно пересмотреть подходы к мотивации и стимулированию менеджеров.

Безусловно, всегда интересен И. Манн - все вроде бы просто, но он лишний раз сам же и подтверждает, что без приложения громадных усилий ничего достичь нельзя.

Очень полезными для меня с практической точки зрения являются рекомендации, полученные мной уже, правда, в личной беседе, от А. Мудрого. Кросс-продажи это довольно актуальная тема и для телекоммуникационного рынка.

А. Левитас мой любимый автор, читаю с интересом его статьи в журнале <Управление сбытом>. Очень много новых креативных идей получаю от него. Договорились о возможности задать актуальные вопросы через e-mail.

Как практику с большим опытом продаж, мне всегда близки позиции консультантов, прошедших серьезный путь личных продаж в крупнейших компаниях. К ним я отношу М. Горбачева, мы договорились о контакте в ближайшее время по ряду насущных вопросов выстраивания долгосрочных коммуникаций с клиентами.

Относительно новым с его идеей корпоративного эгрегора показался М.Мишин. Меня заинтересовала данная тема.

Буду рекомендовать участие в подобных мероприятиях своим коллегам из других регионов нашей крупной компаний, а также ждать приглашения на проводимые аналогичные конференции

Лидия Пахомова,
начальник управления продаж корпоративному сегменту Ярославского филиала ОАО "Ростелеком", г. Ярославль



Будем стремиться более грамотно выстраивать работу отдела продаж: распределять обязанности продажников в зависимости от квалификации; за счет высвобождения времени более квалифицированных специалистов использовать их как наставников -на основе полученных знаний будем стремиться к более эффективной сиcтеме мотивации. Хотелось бы отметить очень доброжелательную атмосферу на протяжении всей конференции.

Рекомендовала бы посещение подобных конференций всему руководящему звену от руководителя фирмы до начальника отдела торговых представителей, руководителей розничных сетей и руководителей любых проектов, связанных и не связанных с продажами.

Общение с такими тренерами дает очень хороший заряд творческой энергии.

Светлана,
руководитель Энергия красоты, г. Самара



Услышала много хороших идей, честно стала считать, сколько советов нужно воплотить в жизнь - а в результате запустила процесс полной реорганизации отдела продаж. Особенно, что услышала несколько хороших советов по ведению собеседования при приеме на работу (объявления о приеме уже даны, так что скоро появится возможность проверить жизнеспособность этих рекомендаций).

В целом, я планирую сократить число "полевых" менеджеров, оставив только на работу с ключевыми клиентами, и усилить офис, переложив большую часть задач на решение "по звонку". В итоге к сезону ( а для фармбизнеса это осень-зима) планирую получить увеличение отгрузок минимум в 2 раза, а прибыли - на 2,2. Да-да, повышением цен я пользовалась и до конференции, и буду продолжать, потому что это реально. На мой взгляд, руководителю любого уровня подобные конференции могут быть полезны, потому что в результате понимаешь - вот это я делаю правильно, вот это хотела сделать - но почему-то не руки не дошли, а вот это хотела, но не знала как. Конечно, не все 100% информации оказываются полезны, и часть из того, что хочется сделать, когда об этом слышишь - не делаешь, потому что.. да по разным причинам не делаешь, часто даже по объективным.

В любом случае, в процессе конференции проделывается гигантский анализ по принципу - "а как у меня?". И это уже отлично, тому что облегчает понимание - а что мне нужно менять и нужно ли?.

Анна Хрусталёва,
начальник аптечного отдела Авеста Фармацевтика, Москва



В целом конференцией остался очень доволен. Услышал много нового, много мелких деталей, которые уже начал применять к нашей компании. Особенно полезным показалась информация Алексея Мишина о корпоративном эгрегоре. Считаю, что корпоративная сплоченность команды принесет только положительные результаты. По результатам конференции уже начали направлять компанию на повышение индекса клиентоориентированности. Внедряем новые услуги, дополнения для увеличения качества обслуживания. Начали принимать меры для улучшения сплоченности команды сотрудников. После внедрения полученной информации рассчитываем на повышение индекса клиентоориентированности, рост продаж, повышение имиджа компании. Я бы порекомендовал посещение подобных мероприятий своим менеджерам из отдела продаж.

Андрей Бокша,
коммерческий директор ООО "Стар Кар", Москва



Конференция дала пищу для размышления и первых действий! Однозначно буду внедрять разделение функций внутри отдела продаж! Было бы здорово получить еще одно видение клиентоориентированности, так как одного докладчика явно было недостаточно.

Особенно полезной для себя считаю информацию о внедрении изменений от Александра Сорокоумова! Была практика, теперь есть теоретическая основа, которая, надеюсь, позволит избежать максимального количества ошибок ("Трансформация бизнеса" А. Сорокоумова). Любопытной была информация от Алексея Мишина по понятию "корпоративного эгрегора".

Данная конференция полезна всем руководителям компаний, отделов продаж, маркетинга, клиентского сервиса.

Гульназ Мухамадуллина,
начальник отдела продаж ООО "МХ1" г. Казань



Посещенная мной конференция показалась мне весьма полезной. Давно являюсь подписчиком Веселова, но на конференции в первый раз.

Выступления участников дали возможность понять, что между текущим состоянием компании и тем, где она может находиться - огромное количество действий.

Конференция дала понимание, куда двигаться дальше, как улучшить маркетинг и сферу продаж.

Бугаев Виталий,
генеральный директор, Planet Media Group, г. Санкт-Петербург



Впечатление от участия в конференции "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг" осталось неплохое, были представлены яркие, интересные ведущие и ценная информация.

Особенно можно отметить таких выступающих, как Игорь Манн и Александр Левитас.

Приятно было послушать организаторов - Максима Горбачева и Андрея Веселова - виден их творческий и профессиональный рост.

Анна Данильчева,
Руководитель Сообщества УМных Людей



В нашей организации существует правило: вернувшись с обучения, конференции каждый участник готовит доклад на наиболее важные, с его точки зрения, темы для остальных руководителей.

Двое из двух руководителей решили взять для презентации тему А. Мишина. Его тема взволновала наших руководителей больше всех выступлений - это же так просто: Что хочет сотрудник, что его двигает вперед и мотивирует?

Выступление И. Манна было как всегда практичным максимально и настолько же максимально харизматичным, актуальным. ЧТО делать? КАК делать? и СДЕЛАТЬ это! Его алгоритм из 5 пунктов - хороший рабочий моторчик для любого отдела маркетинга. Браво - маэстро!

Выступление А. Левитаса очень метафорично, насыщено примерами и уроками из жизни. Возьму "окно возможностей", "чужие руки" и "симптомы нашего клиента" и передам их маркетологам.

А. Сорокоумов поддержал меня своим выступлением, что организация выбрала правильный путь развития и взаимодействия с сотрудниками. Очень довольна, что есть его книги и книги М. Рыбакова, дающие хороший вектор движения.

М. Горбачев дал возможность посмотреть на своих "продажников" новыми глазами и увидеть "зоны для их роста". Все четко и доступно.

А. Веселов подарил отличную стратегическую сессию для команды (даже целых 2!). Спасибо большое - это действительно работает!

Итого: 5 инструментов для бизнеса.

На конференцию приезжать всем руководителям, маркетерам, директорам, собственникам и тренерам.

Спасибо за вдохновение - успехов!

Юлия Савинская,
бизнес-тренер, ООО "Поволжский торговый дом" ГК "Белая Долина", г. Саратов



В процессе участия в конференции у нас возникли несколько идей, я думаю, что 2-3 нововведения будет реализовано в ближайшее время, несколько - на следующий год, например, будем менять названия должностей на визитках, введем должность "адвокат клиента" и закрепим ее за одним из сотрудников не отдела сбыта, разделим менеджеров отдела сбыта на "двойки" по принципу "охотник-фермер". Думаю это приведет к росту продаж не менее чем на 10%. На самой конференции особенно полезным мне показался рассказ Левитаса по конкретным ситуациям в конкретных бизнесах.

Думаю, что буду рекомендовать участие в таких конференциях знакомым маректологам.

Дмитрий Жиганков,
заместитель генерального директора ООО "Костромской завод кровельных материалов", г. Кострома



Неделю назад с коллегами были участниками конференции "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг" . Остались очень довольны, вернулись с множеством новых мыслей и идей. Надеюсь, будет возможность еще не раз посетить организованные вами мероприятия.

Актуальное и важное содержание, "живые" проблемы, интересный опыт, горячие обсуждения, заправленные замечательной организацией, - вот что могу сказать о посещенной на днях конференции "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг".

Отдельно благодарим Андрея за приглашение Игоря Манна и Александра Левитаса и, конечно, за презентованное самим Андреем видение определения путей и приоритетов и выбора методов в процессе эволюции бизнеса.

За один день у нас родилось множество интересных идей, реализация которых, искренне надеемся, поможет нам вывести компанию на новый уровень развития. Еще раз, благодаря обсуждаемым проблемам, задумались о том, что, помимо имеющегося, можно получить от взаимоотношений с партнерами и клиентами и чем мы сможем на это ответить. В очередной раз нашли для себя интересные маркетинговые решения. И снова отметили для себя полезные методики повышения эффективности отдела продаж.

Светлана Выродова,
руководитель отдела по работе с клиентами, Russian Promo, г.Москва



После посещения конференции наша компания приняла для себя новую стратегию по поиску клиентов. Мы решили сократить расходы на не целевую рекламу и заняться поиском более эффективных средств коммуникации позволяющих донести информацию о нас непосредственно нашему покупателю. По данному вопросу было очень интересное выступление Александра Левитаса.

Второй момент на который я обратил внимание это психологические аспекты племени, обозначенные Александром Сорокоумовым. Очень часто в повседневной жизни компании мы не обращаем, а зачастую и не понимаем, что причиной пробуксовки нововведений может быть не осознанное нарушение иерархической лестницы.

Олег Балакирев,
Генеральный директор "Логистика-Сервис", г. Москва



Конференция "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг"
5 лучших видео с конференций b2bbasis
Другие отзывы о семинарах, тренингах и вебинарах B2B basis

www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru