Критические изменения: Restart системы. Увеличиваем товарооборот на 51%
Для кого:
- Директоров компаний
- Руководителей отделов продаж
Цель:
- Передать участникам алгоритм построения системы, позволяющей увеличить товарооборот от 50%.
- Донести до участников понятный и рабочий алгоритм внедрения изменений для увеличения ключевых показателей (количество покупок, средний чек).
Задачи:
- Познакомить участников с инструментами и методами увеличения товарооборота.
- Научить участников превращать сложную задачу в простые задачи.
Программа вебинара:
- Restart цели для достижения конечного результата. Декомпозиция цели.
- Формулы открывающие глаза. Золотая формула товарооборота и прибыли.
- Разработка KPI и KRI показателей согласно ССП. Постановка целей по должностям.
- Разбираем инструменты анализа, контроля и планирования.
- Формулы расчета необходимого запаса. Двухфакторный ABC-XYZ анализ.
- Борьба с лишними (зависшими) остатками.
- Воронка продаж и её KPI показатели.
- Restart мотивации менеджеров для достижения цели.
- Взгляд на все изменения, как на систему. Подробное пояснение внедрения.
О ведущих: Белых Антон. Тренер-консультант по b2b и b2c -продажам. Автор курса «Система увеличения дохода и прибыли на 30%» Личный опыт продаж и управления. Организация проектов по построению и усилению отделов продаж. Специалист по реинжинирингу бизнес-процессов. Практик.
|
|
Статус: | Идет |
---|---|
Начало: | 08.04.2015 18:00:00 |
Длит.: | 120 |
Тренер(ы): | Белых Антон |
Максимальное число участников: | 300 |
Зарегистрировалось: | 32 |