Для кого этот вебинар:

Собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, а также всех руководителей подразделений, перед которыми стоит задача роста бизнеса и увеличения продаж продуктов.

Цель вебинара

Понять, из каких этапов состоит путь развития коммерческой компании, осознать причины, по которым бизнес возможно достиг предела своего роста.

Задачи вебинара

Подобрать нужные инструменты для перехода компании с одного уровня на другой. «Пробить потолок» в который уперлась компания и выйти на новый уровень развития.

Содержание программы вебинара:

- Три уровня развития компании.

- Критерии переходя с одного уровня на другой.

- Как преодолеть предел роста компании и выйти за рамки привычных стратегий.

- Почему многие бизнесы не могут масштабировать отдельные успешные проекты. Как их можно осуществить.

- Что такое ситуативный, регулярный, системный менеджмент

- Почему не работает классическая формула определения цены на товар.

- Как компании, стать законодательным лидером на рынке.

- Как создавать такие продукты и услуги, за которые потребители будут платить Вам больше чем другим игрокам на рынке.

Об авторе:

  Данчев Евгений Владимирович
  бизнес-тренер, коуч,
  владелец и директор консалтинговой компании
  «WCONSULTING»,
  генеральный директор «Центра технологий продаж мебели".
  Тренер бизнес-школы «SRC», одного из лидеров рынка
  Российского бизнес-образования.
  Работал в должности директора по развитию, коммерческого директора,
руководителя отдела маркетинга.
Автор многочисленных публикаций в журналах «Коммерческий директор», «Генеральный директор», «Мебель от производителя», «Фабрика мебели», «Лакокраска».

Организатор конференции «Продажи и дизайн-маркетинг» в рамках выставки «Мебельный клуб Premium 2013». Спикер деловой программы выставки «Интерлакокраска 2014». Спикер деловой программы выставки «Fidexpo-2014».

Спикер деловой программы выставки «Мебель и интерьер – 2013» г. Алматы, Казахстан.

Автор технологии продаж «Оптовая сделка за 2 дня».