Для кого:

Вебинар предназначен для собственников среднего и малого бизнеса, а также для генеральных и коммерческих директоров. Также будет очень полезен руководителям отделов маркетинга и продаж и непосредственно менеджерам по продажам.  Вебинар будет полезен, в первую очередь, предприятиям, ассортимент продукции которых состоит не менее чем из 20 SKU.

Цель: познакомить участников вебинара с эффективным подходом и алгоритмом оценки существующей в компании (на предприятии) стратегии продаж

Задачи:

• Как определить ключевые параметры по которым будем оценивать стратегию продаж;
• Как оценить выбранные параметры (с применением АВС-анализа);
• Как интерпретировать полученные в ходе анализа данные и как их использовать для корректировки стратегии продаж;
• Как выстроить цепочку: цели-стратегия-тактика.

Содержание вебинара

• быстро и эффективно (3-5 дней) оценить эффективность отдела продаж в компании,
• выявить ВСЕ преимущества и недостатки в стратегии продаж;
• выстроить четкую цепочку: цели-стратегия-тактика
• пересмотреть и скорректировать стратегию и тактику продаж;
• увеличить эффективность отдела отдела продаж более чем 50% за определенное в процессе работы время.

Ведущая вебинара: Екатерина Дворникова, Директор консалтинговой компании «Дворникова и Партнеры», известный практикующий консультант и бизнес-коуч (международная сертификация Leadtrship University (USA) и B/COACH Systems, LLS), в 2007 году включена в Биографическую энциклопедию успешных людей России «Who is who в России».

Екатерина преподает в трех бизнес школах на программах МВА: «Высшая Школа Международного бизнеса» (ВШМБ при АНХ при правительстве РФ) и «Институт Менеджмента и Маркетинга» при АНХ при правительстве РФ, «Высшая школа управления проектами» (при ГУ-ВШЭ), а также в Британской высшей школе дизайна, является автором и ведущим тренинга по брендингу, автором методики по разработке позиционирования (3DPosition).

Регистрируйтесь для участия в вебинаре! При заполнении регистрационной формы, пожалуйста,

ответьте на вопрос: Каким образом и как часто Вы оцениваете стратегию и тактику продаж в вашей компании?