Для собственников и руководителей компаний, а также для менеджеров по персоналу, заинтересованных в увеличении эффективности вложений в персонал компании

Цели:

• Дать представление об основных этапах и принципах эффективности HR-проектов
• Познакомить с практическим опытом реализации HR-проектов в российских условиях

Содержание:

1.      Как узнать, что необходимо именно вашей компании:

a.      Источники ценной информации внутри компании

b.     Методы её извлечения

c.      Определение круга заинтересованных лиц

d.     Согласование с руководством целей проекта и критериев его эффективности

e.     Почему эффективные в одних условиях решения (техники продаж, системы мотивации персонала и т.п.) могут быть  бесполезны или даже опасны в других

2.      Как правильно разработать жизнеспособный и эффективный HR-проект:

a.      Рабочая группа – как основной инструмент разработки и внедрения HR-проектов

b.     Особенности создания действительно работающих планов проекта

3.      Как успешно внедрить HR-проект с учетом специфики вашей компании:

a.      Управление информацией

b.     Оперативный контроль и «группа поддержки»

4.      Как оценить эффективность HR-проекта:

a.      Инструменты оценки эффективности

b.     PR результатов

c.      Секретная информация для карьеристов: как использовать полученные результаты для личных целей

Об авторе:

Ирина Каболова  - консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч. Более 15 лет опыта как в качестве специалиста по управлению персоналу в ведущих российских и иностранных компаниях, так и в качестве внешнего консультанта и преподавателя высшей школы. Имеет МВА по стратегическому менеджменту. Выступала на отраслевых конференциях, имеет публикации в профессиональной прессе.