5 ошибок, из-за которых вы теряете деньги, или Как превратить расходы на обучение в инвестиции
Для собственников и руководителей компаний, а также для менеджеров по персоналу, заинтересованных в увеличении эффективности вложений в персонал компании.
Цели:
- Дать представление о системе мер по организации и проведению эффективного обучения
- Познакомить с практическим опытом реализации этого подхода в российских условиях
Содержание:
1. Как определить, какое обучение необходимо именно вашей компании и вашим сотрудникам
2. Роль и место руководителя в системе эффективного обучения
3. Как заставить сотрудника активно учиться (инструменты индивидуального стимулирования)
4. Как заставить сотрудника применять полученные знания (инструменты кадровой политики)
5. Почему традиционный тренинг – это «деньги на ветер», или как действительно люди учатся и меняют своё поведение.
Об авторе:
Ирина Каболова - консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч. Более 15 лет опыта как в качестве специалиста по управлению персоналу в ведущих российских и иностранных компаниях, так и в качестве внешнего консультанта и преподавателя высшей школы. Имеет МВА по стратегическому менеджменту. Выступала на отраслевых конференциях, имеет публикации в профессиональной прессе.
Статус: | Идет |
---|---|
Начало: | 06.07.2011 15:00:00 |
Длит.: | 120 |
Тренер(ы): | Каболова Ирина Владимировна |
Максимальное число участников: | 310 |
Зарегистрировалось: | 57 |