15 декабря 15:00 ( по московскому времени)

Ведущие
ТК

Как увеличить производительность и прибыль компании через вовлеченность сотрудников. Модель Института Гэллапа.

В каких случаях участие в вебинаре принесет пользу: 1. Производительность 1 сотрудника может быть больше; 2. Началась стагнация/снижение результата; 3. Есть переходы клиентов на продукт/услуги конкурента; 4. Сильные сотрудники не работают в полную силу или есть отток сильных сотрудников; 5. Вы хотите изменить ситуацию; 6. Вам нравятся простые и четкие методы влияния на производительность и прибыль. На вебинаре мы изучим основные идеи методики Института Гэллапа: • Какие существует доказанные взаимосвязи между удовлетворенностью сотрудников и результатами бизнеса; • 4 области результатов и 12 вопросов по сотрудникам; • Как влияют ответы на вопросы на производительность, прибыль, коэффициент удержания персонала и удовлетворенность клиентов • Шаги влияния руководителя на результат • Четкие критерии выбора- какие действия принесут максимум прибыли в короткие сроки. Программа вебинара: 1. Четкая пошаговая методика Института Гэллапа для увеличения прибыли на 1 сотрудника. 2. Как проводится тестирование по методике (12 вопросов) 3. Как обрабатывать результат 4. Как на основании этих данных сделать вывод о приоритетных действиях (критерий-увеличение прибыли в короткий срок) 5. Какие простые действия руководителя нужны для внедрения методики. 6. Примеры внедрения в российских компаниях – от 1-го шага до результата. ДЛЯ КОГО: Руководители компаний, руководители отделов продаж, HRBP. Бонус в конце вебинара: Шаблон теста Гэллапа Ведущий: Кожух Татьяна, Коуч эффективности продающих команд, Мастер по созданию VIP отделов. Тренер International University Global Coaching (London-Moscow), мастер НЛП, Преподаватель ННГУ им. Н.И. Лобачевского, член совета директоров ICF Russia Chapter 2016-2017г., сертифицированный коуч ACSTH. Опыт управленческой деятельности – 13 лет, успешный опыт в продажах- 18 лет. Опыт разработки и проведения тренингов – более 10 лет. Опыт повышения результата по методике Гэллап- 6 лет. Достижения: - построение отдела продаж «с нуля», вывод компании на 1-е место по России по объему продаж, - разработка системы VIP сервиса на основе регулярной обратоной связи - внедрение коучинговой культуры в подразделении (работа по вовлеченности сотрудников) с выходом на высокую маржинальную прибыль. Специализация: командный коучинг, вывод отделов продаж на высокие показатели прибыли, увеличение клиентоориентированности, адаптация персонала – повышение производительности в период кризиса.

Вебинар уже прошел

  • Длительность: 01:30