Внимание! Регистрация на тренинг открыта до 12 апреля

Регистрация на интернет-тренинг
Саморазвивающийся отдел продаж +
быстрые результаты В2В
Ведущие и авторы тренинга

Андрей Веселов	Максим Горбачев

С 17 по 26 апреля 2012 года мы будем проводить online тренинг «Саморазвивающийся отдел продаж + быстрые результаты в B2B», во время которой участники будут пошагово увеличивать продажи и закладывать фундамент в построение саморазвивающегося отдела продаж.

Для кого этот тренинг?

У нас есть определенные критерии и требования к участникам тренинга:

1. Ваш бизнес работает с другими организациями, а не с физическими лицами.
2. У Вас уже насчитывается более 100 клиентов (за последний год работы).
3. В Вашем отделе продаж от 2 до 5 менеджеров по продажам.
4. Процесс продаж длится в среднем 1-3 месяца одному клиенту. Если цикл сделки даже Вашему существующему клиенту длится более 3 месяцев, то этот тренинг не для Вас.

Если вы проходите по всем критериям, то этот тренинг будет очень полезен для Вас.

Если нет, - тогда некоторые задания могут быть для Вас не применимы или сложно реализуемыми в настоящее время.

Цель этого тренинга – увеличить продажи за счет грамотной
организации работы отдела продаж!

Воспользоваться предложением немедленно!!!

Для достижения этой цели Вам ПРОСТО нужно сделать все задания, которые мы Вам будем давать!

За 2 недели тренинга Вы под нашим пошаговым руководством проработаете в своем отделе продаж около 10 различных ключевых моментов, каждый из которых способен быстро увеличить продажи вашей компании.

Какие конкретно моменты будем прорабатывать: Как повысить эффективность работы с клиентами? Секреты построения саморазвиваюшегося отдела продаж Технологии наставничества и адаптации, в т.ч. "Бойца в строй за 3 дня" Как использовать потенциал существующих клиентов для увеличения продаж? Где искать внутренние резервы отдела продаж для роста прибыли? Как сделать систему оплаты, стимулирующей на активные продажи? Что делать, если менеджер по продажам оказался в «зоне комфорта»? Как стимулировать к поиску новых клиентов и активным продажам существующим?

Как будет построен тренинг?

Тренинг будет длиться 2 недели. Три раза в неделю мы будем встречаться с вами в прямом эфире. Давать конкретные задания. Вы будете их выполнять, внедрять в работу и … получать результат!

Мы уже рассказывали о результатах участников прошлого online тренинга «Организация работы отдела продаж по-взрослому»:

Использование некоторых советов из тренинга привело к увеличению продаж на 2 044 000 руб в месяц. На семинар записался, поскольку нет в компании правильного отдела продаж, несмотря на то, что Компания в бизнесе 4 года. Было понимание того, что надо что-то делать. А что и как - не понятно. Есть куча книг по искусству продаж, но мало времени. А тут предложили попробовать сделать что-то в живом общении, вот и решился, и не жалею. Поскольку часть времени тренинга пришлась на отпуск, то не удалось "по-взрослому" выполнить все упражнения. Они очень нужны и подталкивают к реальным изменениям в Компании. К сожалению, не хватило времени выполнить все задания. Однако я их сделаю, т.к. они нужны, прежде всего, мне. Времени не всегда хватало, т.к. некоторые вопросы нельзя решить одному, сидя в кабинете. На некоторые упражнения надо давать времени чуть больше. Но и много времени давать нельзя - текучка заест. Особенно мне оказались полезными понятия по CRM, определение KPI, распределение функций в отделе продаж, необходимость проведение стратсессии, которую пока не провел в силу объективных событий. В ужас привел меня анализ разделения функций. Нашлись места для улучшения процесса и сокращения издержек. Использование некоторых советов из тренинга (работа с разными категориями партнеров, "открытие" новых торговых точек, добавление программ мотивации менеджеров) привело к увеличению продаж на 2 044 000 руб в месяц. По плану, к концу года увеличим объем продаж еще на 3 500 000 рублей в месяц. Рассчитываем сделать это за счет прибавления партнеров, программ работы с партнерами группы А и В+ (если можно так определить), оптимизации работы менеджеров. Планируем в Компании ввести CRM систему, изменить систему мотивации менеджеров, доработать систему работы с партнерами, особенно с VIP покупателями, провести стратегическую сессию - понять, куда идти. Особенно обидно было за отсутствие в Компании инструкций по вводу в строй новичков, хотя кажется, что всё это лежит на поверхности. Конечно, введем ККП. Мне кажется, что семинар полезен руководителям отдела продаж (в любых названиях должностей), руководителям и собственникам малых и средних предприятий. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество как в приобретении и самостоятельном изучении видеозаписей, так и (надеюсь) на получение ответов на насущные вопросы, как на бесплатной, так и платной основе. Иван Таран, генеральный директор, ООО "Компания "Отличные корма", г. Москва

Увеличен оборот на 2 млн. руб., и планируется увеличение оборота еще на 2 млн. руб. в мес. до конца 2011г. Мне пришло письмо от Андрея Веселова, в котором он предлагал посмотреть бесплатное видео с Максимом Горбачевым о техниках повышения продаж в корпоративном секторе. Я посмотрел видео и меня заинтересовали некоторые моменты, мне показалось, что они могут быть полезны для меня, как для руководителя организации работающей в секторе B2B. Поэтому после, когда пришло приглашение пройти тренинг "Организация отдела продаж по-взрослому", я с уверенностью согласился, тем более, что был наслышан о ведущих тренинга и об их квалификации. Больше всего меня заинтересовало, что описана ситуация, в который работаем мы: рынок сформировался, товар не уникален, конкуренты имеют такие же возможности, как и мы, одним словом "одинаковые продавцы, одинаковых товаров", поэтому было интересно выстроить систему в отделе продаж, отойти от менеджеров универсалов... и т.д. и таким образом начать работать по новой системе, которая даст больший результат. Когда начался вебинар, и я получил план тренинга, с подробными датами и временем, многие темы показались, знакомы, но были и такие, которые меня привлекли, например: - разделение функций в отделе продаж, и уход от дорогих универсалов; - адаптация нового менеджера за 3 дня, что позволит минимизировать риски; - методика построения саморазвивающегося отдела продаж; Во время вебинара, как вспышки, возникали идеи, которые срочно записывал, настолько ценными они оказались, появлялось новое видение по организации отдела продаж. Мне очень понравилось задавать вопросы и получать на них полные ответы. В дальнейшем вопросы помогли выполнять правильно домашнее задание, которых, кстати, было около 16, и над каждым необходимо было подумать минут 30 и приложить определенные усилия. Самые запомнившиеся домашние задания были следующие: - анализ отдела продаж + провести стратсессию (здесь действительно возникло много "просветлений" по процессу продаж, по узким местам, по дальнейшей стратегии развития филиала); - оценка потенциала клиентов и рынка (крутая технология, помогающая планировать локальные действия в отделе продаж); - этапы продаж, и разбивка продажи на этапы, уход от стандартных схем работы с клиентами (позволяет, экономит на з/п, + построить систему в отделе продаж). Остальные домашние задания были тоже по-своему полезны, и в целом создали полную схему работы отдела продаж по-новому. Сейчас, по прохождении тренинга, у меня есть четкое представление о том, как должен работать отдел продаж в корпоративном секторе, какая стратегия его развития должна быть, и какая система мотивации сотрудников необходима и эффективна. В ближайшее время мной запланировано разделение функций менеджеров, установка системы записи, интегрированной с CRM, прием новых менеджеров на привлечение и обслуживание клиентов. Многое уже сделано в процессе тренинга, например, принят новый менеджер на обслуживание и на привлечение клиентов, в результате чего привлечены новые клиенты категории А, В, увеличен оборот на 2 млн. руб., и планируется увеличение оборота еще на 2 млн. руб. в мес. до конца 2011г. Хочу поблагодарить Андрея и Максима, за великолепный тренинг, за практические задания! Хотелось бы пожелать проводить такие занятия не реже раза в год, потому что жизнь не стоит на месте! Надеюсь на дальнейшую работу с Андреем и Максимом в режиме вопрос-ответ (который мне так понравился), а также хочу пожелать дальнейшего развития Ваших ярких и очень полезных проектов! Андрей Скарлыгин, Директор ТВЗ "Планета Электрика"

Воспользоваться предложением немедленно!!!

Даты и формат тренинга

17 – 26 апреля по вторникам, средам и четвергам

Тренинг будет проходить в формате вебинара (Интернет семинар)

Формат вебинара подразумевает, что вы подключаетесь к Интернет-эфиру, слушаете преподавателя, видите его и презентацию в Power Point, задаете вопросы в чате или голосом через микрофон и получаете ответы.

Если в заданное время Вы не сможете присутствовать на вебинаре или захотите прослушать семинар еще раз, - мы пришлем Вам видеозапись. Таким образом, для прохождения тренинга не обязательно ехать в Москву! Участвовать в online тренинге «Саморазвивающийся отдел продаж + быстрые результаты В2В» можно из любой точки мира, достаточно лишь иметь доступ к интернет. Вы все увидите и услышите прямо из Вашего браузера.

Проверить доступность сервиса и ознакомиться с техническими требованиями можно по ссылке (обязательно ознакомьтесь, если участвуете в вебинаре впервые)

Варианты участия в тренинге

Чтобы обеспечить максимальную доступность этого online тренинга, мы предусмотрели три версии тренинга.

Стандарт будет включать в себя участие в основном online тренинге.

В варианте Эксперт и VIP дополнительно вы получите с большой скидкой ряд наших самых сильных тренингов и семинаров по специальным дополнительным темам организации работы отдела продаж, развития маркетинга и сбыта, а также участие в консультациях

Выберите тот вариант, который наиболее актуален именно Вам. Нажмите кнопку "Заказать сейчас", внесите необходимые данные о себе, и оплатите заказ.

Выберите наиболее подходящий вариант участия

Версия Стандарт	Версия Эксперт	Версия VIP

Как я получу материалы?

Видеокурсы и интенсивы, мы вышлем Вам курьерской службой в течение 3-5 рабочих дней после оплаты. Доставка по России обычно занимает около 5-7 рабочих дней (в зависимости от удаленности от Москвы).

Невероятные гарантии

	Мы на 100% уверены, что наши методики изменят Вашу жизнь. Если во время первого месяца после начала тренинга Вы решите, что зря потратили время, - мы вернем Ваши деньги без вопросов и без выяснения причин.
	100% гарантия результата - благодаря нашим технологиям, до середины июля ваш отдел продаж заработает в 5 раз больше, чем Вы вложите в этот тренинг или мы вернем вам все ваши деньги.

Расширенная гарантия получения результата действует для организаций с отделами продаж от 3х человек в течение 90 дней после начала тренинга. Естественно при условии, что вы выполните все те задания, которые мы будем вам давать. Если вы просто послушаете и вообще ничего не сделаете – результата не будет.

К сожалению, если Вы решите, что наши методики вам не подходят, мы, естественно возвратим Вам все деньги, но в будущем больше ничего не сможем вам продать из наших материалов или тренингов.

Воспользоваться предложением немедленно!!!

Подробнее о материалах, которые Вы получите

Интенсив для менеджеров по продажам: "Искусство телефонных продаж", 2 часа 10 минут

Для организаций умеющих считать свои деньги и руководителей ценящих свое время - уникальная методика обучения и повышения профессиональной подготовки менеджеров по продажам.

2 цели видеокурса:
- повысить количество выставляемых и оплаченных счетов каждого менеджера за счет повышения личной эффективности.
- минимизировать стоимость текучки и сократить время "ввода в эксплуатацию" новичков.

Задачи видеокурса:
- предоставить эффективные практические методики ведения продаж
- повысить % закрываемых сделок каждого менеджера
- обучать продавцов быстрее и эффективнее руководителя по продажам
- создать систему обучения менеджеров по продажам, не зависящую от наличия и квалификации тренера или руководителя по продажам

Пример использования данного видеокурса для обучения новичков всего за 3дня.:

День 1: до 13:00
- О компании. (документ, знакомство с сотр.).
- Должностная инструкция ТМ. (документ, объяснение).
- Мотивация ТМ. (документ, объяснение).
- Продукты и услуги. (документ, сайт, объяснение).
День 1: после 16:00 - просмотр DVD-1 <Подготовка к продажам>.

День 2: до 13:00
- Этапы продаж, ТА звонков (документ, объяснение).
- Работа с возражениями (документ, объяснение)
- КП (документ, объяснение)
- Знакомство с Galloper CRM. (Ролик, объяснение)
День 2: после 14:00 - просмотр DVD-2 <Телефонные продажи>.

День 3: работа <в боевом режиме>!
- Начало работы с предоставленной БД по ТА (Galloper CRM).
- Работа над ошибками (записи звонков, объяснение).

Авторы видеокурса: тренеры-консультанты: Дмитрий Ткаченко и Максим Горбачёв Члены Клуба Бизнес-тренеров. Входят в десятку лучших тренеров РФ по продажам. Авторы бестселлеров по продажам.

Содержимое DVD-1. Подготовка к продажам
1. Административная часть
    - Как пройти испытательный срок
    - Самонастрой и самомотивация
2. Подготовка к телефонной продаже
    - Где можно найти информацию о потенциальных клиентах
    - Постановка цели звонка
    - Как настроить себя на активные продажи и преодолеть негативные эмоции?

Содержимое DVD-2. Телефонные продажи
1. Установление контакта
    - Как выйти на нужного сотрудника при звонке новому клиенту
    - Как представить свою компанию и выделиться на фоне конкурентов?
    - Как преодолеть секретаря при звонке лицу, принимающему решения?
2. Сбор информации о клиенте
    - Как выявить потенциал и потребности нового клиента
    - Какие вопросы задавать для сбора информации о потенциале и потребностях
    - У каких сотрудников организации и каким образом можно получить информацию о потенциале и потребностях клиента?
    - Как выяснить критерии выбора поставщика и личные потребности закупщика?
3. Презентация
    - Как представить выгоды сотрудничества с Вашей компанией исходя из личных потребностей закупщика?
    - Как "отстроиться" от конкурентов?
4. Работа с возражениями по телефону
    - Алгоритм работы с возражениями
    - Как отвечать на типовые возражения ("Дорого", "Есть другой поставщик" и т.д.)
5. Достижение договоренности о начале сотрудничества
    - Как "дожать" клиента до принятия решения о начале сотрудничества с Вашей компанией
6. Как назначить встречу с клиентом по телефону?
7. Как грамотно обрабатывать "входящие" звонки от клиентов?

Демонстрация содержимого курса "Подготовка к продажам", DVD1

Цена видеокурса на двух DVD вместе со всеми обучающими материалами: 4500рублей.

Демонстрация содержимого курса "Телефонные продажи", DVD2

---

Воспользоваться предложением немедленно!!!

---

Видеокурс для менеджеров по продажам и руководителей: "Деловые переговоры о продажах на личной встрече "

Видеокурс для менеджеров по продажам и руководителей, которые ведут переговоры по продажам на встречах с клиентами

Цель видеокурса:

• Увеличить % закрываемых сделок за счет грамотного проведения личных встреч

Задачи видеокурса:

• Предоставить эффективные практические методики ведения переговоров на личных встречах
• Обучать менеджеров по продажам быстрее и эффективнее руководителя по продажам

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Блок 1. Подготовка к переговорам

• Как грамотно подготовиться к переговорам с клиентом?
• Анализ ситуации клиента
• Подготовка к переговорам: ситуация в компании-клиенте, особенности отношений с клиентом, минимальная и максимальная цена, варианты условий для торга, взаимосвязь цены и других условий.

Блок 2. Начало переговоров

• Как сделать переговоры на встрече эффективными.
• Как перехватить инициативу и управлять диалогом с Лицом, принимающим решения.
• Как "зацепить" закупщика и выделиться среди конкурентов?

Блок 3. Ведение переговоров о цене

• Приемы аргументации и убеждения в ценовых переговорах.
• Как преодолеть переговорные манипуляции в ценовых переговорах.
• Секреты ведения торга.

Блок 4. Работа с ценовыми возражениями

• Как отстроиться от конкурентов и обосновать высокие цены.
• Причины ценовых возражений: сравнение с конкурентами, недостаток денег, попытка выбить скидку, сравнение с несравнимым продуктом, незнание текущих цен.
• Как работать с ценовым возражением в зависимости от его причины?

Тренеры-консультанты: Дмитрий Ткаченко и Максим Горбачёв Авторы и ведущие рассылок <Тактика управления продажами, B2B>, <Активные телефонные продажи> Члены Клуба Бизнес-тренеров. Входят в десятку лучших тренеров РФ по продажам. Авторы бестселлеров по продажам.

Ответьте на вопросы:

• Вы сталкиваетесь с низкой результативностью переговоров с клиентами?
• Вам приходится продавать в ноль или с минимальной прибылью, чтобы обойти конкурентов?
• Вы не знаете, как повлиять на клиента на переговорах, чтобы заключить сделку на выгодных для Вас условиях?
• Вы вынуждены делать на переговорах слишком много уступок, чтобы получить заказ?

Если на один вопрос Вы ответили ДА, то Вам необходим этот видеокурс.

Ведь даже одна «полученная» с помощью этих знаний сделка многократно окупит его.

---

Воспользоваться предложением немедленно!!!

---

Видеокурс "Оптимизация работы отдела продаж. Практические рекомендации."

Для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, топ менеджеров и собственников компаний, работающих в корпоративном секторе (B2B).

Цель видеокурса:

• Повысить эффективность работы отдела продаж за счет использования "скрытых" ресурсов.

Задачи видеокурса (что и как можно изменить):

• Получить четкий алгоритм и план действий по повышению эффективности работы отдела продаж
• Привлекать больше новых клиентов с меньшими затратами.
• Повысить прибыльность и доходность работы с постоянными клиентами.
• Определить целесообразность внедрения CRM, получить практические рекомендации по внедрению и использованию CRM системы на примере Galloper CRM

Содержание видеокурса:

Основной блок. Оптимизация работы отдела продаж (1 час 43 минуты).

• Основные подходы к увеличению продаж
• Как формализовать процесс продажи
• Как выявить "узкие места" для оптимизации
• Варианты оптимизации
• Как оптимально разделить функции в отделе продаж
• Схемы построения структуры отдела продаж
• Оценка потенциала клиента "на входе"
• Методы анализа клиентской базы

Бонус 1. Как быстро повысить продажи с помощью Galloper CRM (1 час 30 минут).

• Зачем вообще нужно внедрять CRM
• Особенности внедрения CRM для малого и крупного бизнеса
• Основные ошибки, как избежать провала
• Почему именно Galloper CRM
• Как избежать сопротивления персонала, что делать, если сопротивление есть
• Где теряются продажи
• Как спроектировать систему продаж
• Саморазвивающийся отдел продаж, без руководителя и коммерческого директора: мечта или реальность.

Бонус 2. Организация работы отдела продаж с нуля: что делать, как делать? (1 час 35 минут).

• Почему в отделе прямых продаж должно быть не меньше 4х человек
• Leads generation - задача маркетинга или отдела продаж?
• Роль и задачи отдела продаж в зависимости от каналов поступления заявок
• В каких случаях не нужно расширять отдел продаж
• Холодные звонки: что нужно сделать до составления телеалгоритма?
• Построение отдела продаж с нуля: пошаговый алгоритм
• На каком этапе теряется большинство новых сделок и как избежать потерь.
• Как определить сколько и каких новых бойцов необходимо добавить
• Как составлять план и отслеживать эффективность работы отдела продаж
• Как "ввести в эксплуатацию" новых менеджеров по продажам за 3 дня
• Как определить неэффективных менеджеров по продажам в течение 2-4 недель, а не 3х месяцев
• Как повысить среднюю сумму закупки от новых покупателей
• Саморазвивающийся отдел продаж: мечта или реальность?
• Продажи после продажи: что делать с постоянными покупателями

Бонус 3. Интенсив для руководителей "Как повысить продажи" (3 часа 20 минут).

• Что кому и как нужно продавать
• Концепция CRM или как победить конкурентов с помощью лучшего сервиса
• Как повысить прибыль от постоянных клиентов
• Эффективные методики привлечения новых клиентов
• Продажи через Интернет

Коротко об авторах:

Максим Горбачёв, Москва

Член Клуба Бизнес-тренеров.

Входит в десятку лучших тренеров РФ по продажам.

Соавтор бестселлеров по продажам.

Ведущий рассылок:
"Организация работы отдела продаж" и
"Активные продажи по телефону".

Андрей Веселов, Москва

Предприниматель с 15 опытом в секторе B2B.

С 2001 года основал и вывел на рынок 4 стартапа.
Получил 2 патента.

Автор книг "Интернет маркетинг и вебинары" и

"5 способов увеличить продажи".

Ведущий рассылки для руководителей "Как повысить продажи на 20%"

Стоимость видеокурса на 3 DVD вместе со всеми бонусами: 5850 рублей.

---

Воспользоваться предложением немедленно!!!

---

Технология + DVD "Как нанять лучшего менеджера по продажам"

Для руководителей и HR специалистов - практическая технология постановки системы привлечения лучших менеджеров по продажам.

Цель:

• Научиться привлекать лучших менеджеров по продажам, быстро и эффективно, за минимально возможное время, на условиях, выгодных работодателю.

Задачи:

• Организовать найм персонала, как рядовой процесс, который можно запустить в любое время
• Привлекать минимум 20 кандидатов на 1 рабочее место
• Сократить время общения с неподходящими кандидатами до 5 минут
• Быстро получать отдачу от новых менеджеров по продажам (уже на 3й день после выхода на работу)
• Обоснованно увольнять не эффективных менеджеров по продажам в течение первого месяца, а не в конце испытательного срока

Этому можно научиться из видеокурса.

Содержание DVD "Как нанять лучшего менеджера по продажам":

• Какие менеджеры по продажам нужны
• Диагностика личностных характеристик
• Организация конкурса
• Как провести собеседование
• Тестирование кандидатов на работу
• Какие вопросы задавать на интервью
• Ролевые игры
• Вербовка: как предложить работу
• Обучение менеджеров по продажам
• Цели и задачи
• Система мотивации
• Что делать, если что-то идет не так
• Как определить план продаж
• Шок после адаптации

Авторы технологии "Как нанять лучшего менеджера по продажам"

Андрей Веселов

Предприниматель с 15 опытом в секторе B2B.

С 2001 года основал и вывел на рынок
4 стартапа.
Получил 2 патента.

Автор книг "Интернет маркетинг и вебинары" и

"5 способов увеличить продажи".

Максим Горбачёв

Член Клуба Бизнес-тренеров.

Входит в десятку лучших тренеров РФ по продажам.

Соавтор бестселлеров по продажам.

Ведущий рассылок:
"Организация работы отдела продаж" и
"Активные продажи по телефону".

Но один только видеокурс и просто знания вам не помогут. Дополнительно нужны примеры, кейсы, опросники, ключи к тестам и шпаргалки для организаторов конкурса.

Поэтому вместе с DVD вы получите больше 10 полезных документов для организации найма: шаблоны объявлений, приглашений, конкурсные методики, тесты кандидатов, оценочные листы и другие шпаргалки.

• Анкета для опроса (тест)
• Расшифровка ролей
• Ключ к тесту для определения ролей кандидата
• Набор шпаргалок для приемной комиссии и проведения собеседований "Алгоритм быстрого построения отдела продаж"
• Статья "Как подобрать менеджера по продажам" с шпаргалками для секретаря
• Пример объявления на вакансию для менеджеров без опыта
• Пример объявления на вакансию для опытных менеджеров
• Шаблон письма приглашения на собеседование
• Пример технологии обучения новых менеджеров по продажам за 3 дня
• Выдержка из книги "Как отличить процессника от результатника"
• Бланк теста Социальная Смелость
• Ключ к тесту Социальная Смелость
• Презентация курса в PowerPoint
• Примеры должностных инструкций телемаркетолога и менеджера по работе с клиентами (по запросу после покупки)

Цена видеокурса на DVD вместе со всеми дополнительными материалами: 5555 рублей

---

Воспользоваться предложением немедленно!!!

---

Практический online тренинг "Организация работы отдела продаж по-взрослому"

Вам крайне необходим этот тренинг, если...

Ведущие и авторы тренинга online тренинга "Организация работы отдела продаж по-взрослому"

От участника об опыте ведущего:

---

Воспользоваться предложением немедленно!!!

---

Мастер группа "Рост продаж"

Услуга: групповой консалтинг по продажам (закрытый клуб "Рост продаж").

Цель: внедрить инструменты для роста продаж.

Метод: получение консультации что делать и как делать для обеспечения постоянного роста продаж применительно именно к вашему бизнесу, а не вообще.

Цена, сроки, результат: всего 5.000 рублей в месяц вы сможете принять участие в 4 групповых коучинговых сессиях. Вы сможете задать, как минимум 1 вопрос касающийся роста продаж вашей организации на каждой из сессий и получить развернутый ответ конкретно по вашей ситуации (всего до 10 минут).

Методик и советов по повышению продаж много. Очень много. Например, в одном только сборнике "Бизнес на прокачку" содержится около 20 часов аудио и видеозаписей по маркетингу и продажам. Откуда взять время на просмотр всей этой информации? За что схватиться в первую очередь, и как обеспечить стабильный и устойчивый рост продаж?

Особенно, если учесть, что все знания, как правило уже есть. Необходимо только внедрить. Но многие не могут внедрить - не хватает мотивации и поддержки. Почти всем нужен "волшебный пендель" - четкое направление и оценка со стороны. Беспристрастная, честная и жесткая.

Именно для этого и был создан закрытый клуб "Рост продаж".

Форма работы: встречи мастер группы "Рост продаж" проходят каждую среду в 15:00 по Московскому времени в формате вебинара (Интернет семинар), никуда ехать не нужно - все видно и слышно через компьютер. Участники мастер группы могут присылать свои вопросы заранее (можно со слайдами), либо задавать их во время вебинара с помощью микрофона (или в чате).

Преимущества: участники мастер группы (закрытого клуба "Рост продаж") кроме информации получают множество дополнительных выгод:

• Индивидуальные консультации
• Мотивацию что-то делать и изменять к лучшему в своем бизнесе
• Новые бизнес связи другими с участниками
• Дополнительные бонусы и видеозаписи (в том числе запись вебинара "Организация работы отдела продаж")

---

Воспользоваться предложением немедленно!!!

---