Тренинг

"Корпоративные продажи и маркетинг:
инструменты взрывного роста"

Корпоративные продажи и макетинг: инструменты взрывного роста

 

Для кого?  Нажмите для раскрытия

Обязательно зарегистрируйтесь, если Вы:

  • Руководитель средних и малых предприятий
  • Руководитель отдела продаж и ведущий менеджер по продажам
  • Топ-менеджер/акционер

Зачем (что дает)?  Нажмите для раскрытия
  • Получение арсенала различных способов увеличения продаж
  • Адаптирование наиболее эффективных методик быстрого увеличения продаж к внедрению в бизнесе участников
  • Составление пошагового плана внедрения инструментов для увеличения продаж
  • Снижение вовлеченности руководителя в процесс продаж (за меньшее время получать лучший результат)
  • Значительное увеличиние продаж за 1-3 месяца без дополнительных затрат

Что в программе?

Большую часть времени Участники занимаются «приладкой» практических методик к своему бизнесу. Минимум теории, максимум практики!

Участники практикума «B2B (корпоративные) продажи: инструменты взрывного роста» смогут выбрать один из двух форматов участия — «Стандарт» или VIP-пакет.

Всем Участникам практикума, подавшим заявку и оплатившим участие, в подарок от Андрея Веселова вышлем запись его вебинара «Отдел продаж — соковыжималка. Как выжать максимум из клиентов и сотрудников?» (продолжительность 2,5 часа). Как предприниматель Андрей Веселов развивает три собственных бизнеса: B2B basis, Externet и Galloper CRM. На корпоративных продажах он специализируется уже 18 лет.

Блок 1. Оптимизация процесса продажи
  • Как формализовать процесс продажи

  • Как выявить "узкие" места для оптимизации

  • Варианты оптимизации

  • Как оптимально распределить функции в отделе продаж

Результат для Вашего бизнеса: Формализованный процесс продаж, анализ "узких" мест, план по оптимизации процессов.

Блок 2. Многоходовые продажи и разработка наиболее эффективных сценариев
  • Сегментация клиентской базы

  • Оценка потенциала клиентов "на входе"

  • Сценарии телефонных звонков (телеалгоримов)

  • Выстраивание стратегии обслуживания

  • Бюджетирование и отслеживание эффективности план/факт

Результат для Вашего бизнеса: Сегментация клиентской базы, классификация клиентов по потенциалу, полностью прозрачный процесс управления продажами для прогнозируемого роста и масштабирования.

Блок 3. Тактика управления продажами
  • Нужен ли маркетинг, если да, то какой

  • Каналы продаж, как оценить рентабельность и расставить приоритеты

  • Определение показателей эффективности маркетинга и отдела продаж (KPI)

  • Как и почему нужно отслеживать опережающие показатели

  • Зачем и кому нужно внедрение CRM

  • Почему разработка концепции и внешний аудит до внедрения CRM вредны

  • Как внедрить CRM за 3 дня и быстро окупить все затраты (с минимальным бюджетом в 500−750 евро)

  • Технология найма лучших менеджеров по продажам и технология адаптации «Бойца в строй за 3 дня»

  • Как построить саморазвивающийся отдел продаж

Результат для Вашего бизнеса: Определение KPI для отдела продаж, увеличение производительности отдела продаж на 25%, построение системы привлечения лучших менеджеров по продажам за минимальные деньги и получение быстрой отдачи от новых сотрудников.

Блок 4. Как нанять лучшего менеджера по продажам
  • Какие менеджеры по продажам нужны

  • Организация конкурса; как провести собеседование

  • Диагностика личностных характеристик; тестирование кандидатов

  • Какие вопросы задавать на интервью

  • Ролевые игры

  • Вербовка: как предложить работу

  • Обучение менеджеров по продажам

  • Система мотивации; цели и задачи

  • Как определить план продаж; что делать, если что-то идет не так

  • Шок после адаптации

Результат для Вашего бизнеса: Привлечение и наем лучших кандидатов быстро и эффективно, за минимально возможное время (72 часа), на условиях, выгодных работодателю; снижение стоимости текучки за счет сокращения срока обучения минимум в 2 раза.

Блок 5. Дополнительные инструменты повышения продаж (если останется время) Свободное общение с экспертом в режиме вопрос-ответ. Перечень возможных тем:
  • Партнерские продажи в B2B, условия успеха

  • Как повысить продажи с сайта, или Эффективная система продаж – это «РОМБ»

  • Как использовать в своем бизнесе вебинары и другие инструменты информационного маркетинга

  • Программы лояльности – миф или реальность

  • Любой другой вопрос по продажам и маркетингу

Результат для Вашего бизнеса: Масса практических рекомендаций и примеров для применения и моделирования в Вашем бизнесе.

Кто дает задания и консультирует?

Андрей Веселов

Основатель и управляющий группы компаний: Externet - оператор IP-телефонии для юридических лиц, Galloper CRM - простая и удобная CRM система, B2B basis - портал эффективного бизнес-обучения.

Предприниматель с 18 летним опытом продаж в секторе B2B.

Спикер гильдии маркетологов. Автор 2 патентов и 4х книг:

  • "Организация работы отдела продаж",
  • "Как заставить сайт продавать"
  • "Интернет маркетинг и вебинары"
  • "5 способов увеличить продажи"

Автор концепции Galloper CRM (автоматизация отделов продаж для малого и среднего бизнеса, внедрение за 3 дня).

Интересный факт: многие методики применимы для продаж в секторе FMCG. Смотрите отзыв руководителя армии продажников в 300+ человек

Видеоотзыв

От участника об опыте ведущего:

Всем участникам выдается сертификат:

(сертификат выдается в электронном виде)

Подарки для привилегированных участников BigBoss


Видеокурс для обучения менеджеров по продажам (в электронном виде) "Искусство телефонных продаж"
Розничная стоимость: 6900 руб


3 месяца доступ к Клубу Руководителей Розничная стоимость: 9000 руб

 

Мы на 100% уверены, что наши мероприятия изменят Вашу жизнь. Если во время обеденного перерыва первого дня Вы решите, что зря потратили время, мы вернем Ваши деньги без вопросов и без выяснения причин.

 

Зарегистрироваться (стоимость указана за 1 день):

Опция\Версия Стандарт VIP
Участие в тренинге (обед включен)
Книга с автографом «Оптимизация работы отдела продаж. Системный подход»
Видеокурс "Искусство телефонных продаж"
Розничная стоимость: 6900 руб
4х недельный online тренинг «Организация работы отдела продаж. Системный подход»
(после прохождения Практикума)
Розничная стоимость: 17900 руб
Стоимость участия: полная и
для регистрации прямо сейчас:
15 000
9 000
30 000
17 900
Стандарт VIP
договор на участие в конференции
Адрес и место проведения: (Уточняется)

Принимаем заявки на проведение тренингов в Москве и регионах.

Дополнительно:

Заказать проведение открытого тренинга

Другие открытые 1 дневные тренинги от B2B basis