Услуга: Аудит и «апгрейд» отдела продаж (4 и более человек), корпоративный сектор.

Цель: получить больше продаж при меньшем финансировании за счет повышения качества управления.

Метод: аудит и коррекция функций, бизнес-процессов и системы мотивации менеджеров.

Цена, сроки, результат: всего за 22.500рублей и 1 месяц Вы сможете значительно повысить результативность и качество работы менеджеров с Вашими клиентами.

Для большинства собственников и директоров отдел продаж является <черным ящиком>, в который в начале месяца кладут одну сумму денег, а в конце забирают другую. При этом мало кто знает, что сумма на выходе очень сильно зависит от устройства этого <черного ящика>.

По статистике более 80% отделов продаж устроены не оптимально, и, следовательно, существует значительный потенциал (минимум на 20%) для увеличения эффективности <черного ящика>.

Пример: отдел продаж в 4 человек ежемесячно потребляет 200.000рублей, на выходе выдает 1.000.000рублей.

Прогноз: после проведения <апгрейда> отдела продаж в 4 и более человек с 80% вероятностью удается:

А) сократить стоимость ежемесячного содержания отдела продаж на 10%;

Б) повысить количество денег/новых продаж на 20%;

В) повысить качество обслуживания существующих (что уменьшает отток клиентов и рано или поздно повышает количество

продаж от старых клиентов).

Итоговый результат может измеряться десятками тысяч рублей дополнительной прибыли ежемесячно.

Форма проведения работ: все работы выполняются ответственным сотрудником Вашей организации (руководитель отдела продаж или старший менеджер, далее - Исполнитель). Консультант ставит задачи, снабжает Исполнителя подробными инструкциями и готовыми шаблонами/заготовками/регламентами, которые необходимо адаптировать для Вашего бизнеса.

Исполнитель выполняет поставленные задачи пошагово, присылая отчет/результаты в виде итоговых документов, а Консультант (по телефону или SKYPE) дает обратную связь, проводит работу над ошибками, контролирует ход работ и проводит индивидуальные консультации.

Эффективность: такой способ проведения работ обеспечивает:

А) экономию времени консультанта на сбор и анализ информации;

Б) экономию времени сотрудников Вашей организации на создание нормативной базы (регламенты, положения и шпаргалки);

В) экономию денег организации (не приходится переплачивать консультанту, в том числе за выезд к Заказчику);

Г) быстрый срок получения результатов (уже через 2 недели после начала работ).

Как начать: для того, чтобы заказать услугу <аудит и апгрейд отдела продаж> необходимо:

запросить и заполнить анкету;

заключить договор с консультантом на проведение работ по апгрейду Вашего отдела продаж.

- другие консалтинговые услуги

- вебинары (Интернет-семинары) от B2B basis