Отзывы на вебинар "Реактивация бизнеса. Стратегии и тактики и роста"
Отзывы на вебинар "Реактивация бизнеса. Стратегии и тактики и роста"
Надо сказать, что тема вебинара исключительно актуальна. В доказательство этого Андрей Веселов привёл подобранную им статистику маркетингового цикла, который за последние 10 лет сократился с 10 лет до 3 недель. Для молодого российского бизнеса это очень тяжёлый режим роста, который приводит к закрытию 90% бизнесов в первый же год. Интересен анализ «Кого кормит бизнес?». Об этом надо задуматься всем бизнесменам без исключения. Очень ценная точка зрения о том, как планировать цели, чтобы получать гарантированное их достижение, как без глубокого анализа быстро определить настойку бизнес-процессов, какую стратегию предпочтительно использовать фирме при разных долях занятого рынка, почему «застревают» даже вполне очевидные для всех сотрудников инновации - они хорошо продуманы и проверены на опыте. Касаясь менеджмента, Автор раскрывает главный его рычаг, показывает, почему и как должны распределяться функции по «этажам ответственности». И здесь же он предлагает совершенную, с его точки зрения, систему найма персонала для нижнего и исполнительского уровней пирамиды ответственности. Особенностью такой системы найма является фактическая независимость от конъюнктуры рынка и исключение понятия «незаменимых» работников без ущерба для компании. Ещё одним хорошим методическим моментом быстрого повышения квалификации основных кадров являются «Рабочие сессии». Фактически этот приём позволяет руководителю последовательно решать все моменты по настройке бизнес-процессов с персоналом, который до начала сессий ещё не был готов к этому, а также подобрать нужные кадры для карьерной лестницы. Всех деталей и замечательных находок для настойки бизнеса перечислить просто невозможно. Я очень внимательно слушал, старался успевать конспектировать основные мысли, но всё равно жду записи, чтобы ещё раз прокрутить ценную информацию для применения. Рекомендовал бы не только этот вебинар, но и учебный курс «Большой бизнес прорыв» для реактивации бизнеса. B2B basis для меня стал источником для собственного развития и роста как руководителя, консультанта и наставника.
Владимир Михайлов,
бизнес-консультант, г. Старая Русса
Я решил участвовать в вебинаре "Реактивация бизнеса. Стратегии и тактики и роста" потому что данная тема меня интересует. Под общим лозунгом "идет новый кризис" руководители бизнеса делают именно то, что приводит к появлению нового кризиса.
Вебинар показывает направления и возможности оставить кризис в стороне от развития бизнеса.
Тема и сам вебинар в целом нужен для руководителей среднего и высшего уровня. Именно они определяют прогресс и развитие предприятия.
Марик Львов,
директор компании «Генеральный ресурс», г. Ижевск
Я владелец бизнеса и его директор. У меня начался застой в работе. Т.е. бизнес перестал развиваться. Посещая вебинар, я планировал принять для себя правильное решение: что дальше делать. Теперь понятно, что делать: скорее всего, я буду искать на замену себе директора со свежими и правильными взглядами на организацию бизнес-процессов и продолжать свое бизнес-обучение с помощью вашей команды.
Всегда рекомендую ваши вебинары своим друзьям-предпринимателям.
Владимир Яровиков,
директор Правовое агентство "КОДЕКС-информ", г. Киров
Онлайн тренинг "Большой Бизнес Прорыв"
Тренинг-интенсив "Большой Бизнес Прорыв за 1 день"
Система увеличения прибыли и масштабирования бизнеса
Другие отзывы о семинарах, тренингах и вебинарах B2B basis