Чувствую, что не справляюсь с сотрудниками. По итогам вебинара составлю для себя тактическую неделю и буду ее внедрять в руководящих должностях своей компании. Вебинар полезен любому человеку, в первую очередь для себя самого, если он не успевает что-то делать важное в течение дня.

Александра Николаенко,
директор компании SMMSolution, г. Донецк

Моя сфера деятельности консалтинг, поэтому все вопросы, касающиеся эффективности работы персонала в любой компании попадают в сферу моих интересов. И в данном случае ожидания не обманули. Вебинар "Как повысить эффективность работы персонала. Управление хаосом" Андрея Веселова позволил прояснить многие интересные моменты. Например, почему не работают система SMART, матрица Эйзенхауэра и что следует сделать, чтобы они заработали. Казалось бы, ответы лежат на поверхности: возьми и используй! Однако, необходимо настолько глубоко проникнуть в суть таких методик, чтобы они являлись сотворчеством с их авторами. И, на мой взгляд, вебинар показал именно такой подход к использованию известных методов управления. Не менее интересны и раскрытые парадоксы временных ограничений в управлении персоналом при решении разных задач, а также практические выводы и рекомендации из них. Здесь и анализ использования времени на разные типы активности управленческого персонала, и возможность, исходя из него, контролировать, бюджетировать и корректировать рабочее время. В свою очередь здесь отыскивается значительный резерв результативности деятельности сотрудников. Так привычный распорядок дня в трактовке Автора вебинара даёт возможность составить сбалансированную «Тактическую неделю» сотрудника, в которой центральной идеей является обязательность исполнения всех поручаемых задач.

Одним словом, подходы Веселова помогают руководителю осмыслить собственные методы управления персоналом и улучшить их, получать значительный результат деятельности персонала, без дополнительных материальных затрат. Инструменты управления, предложенные на вебинаре, полезны как предпринимателям, ТОП-менеджерам, так и бизнес-консультантам.

Владимир Михайлов,
бизнес-консультант, г. Старая Руза

Очень часто руководитель (любого уровня и опыта работыJ) начинает действовать по наиболее привычному и обкатанному алгоритму. И даже осознавая необходимость изменений, не всегда может осуществить изменения самостоятельно, без «пинка» извне. Вебинар "Как повысить эффективность работы персонала. Управление хаосом" дает этот необходимый импульс для перемен, а вкупе с харизматичностью ведущего и четко понятным алгоритмом внедрения, действительно позволяет повысить эффективность работы, в первую очередь свою собственную.

Внедрение «тактической недели» позволяет структурировать свою деятельность и деятельность подчиненных, поэтому такой инструмент должен быть в арсенале каждого сотрудника отдела продаж и клиентского сервиса. Очень рекомендую вебинар всем руководителям, подчиненные которых «завалены» важной и срочной работой и ничего не успевают.

Надежда Обухова,
компания MC-Bauchemie

Посетил вебинар для повышения эффективности использования рабочего времени.

Первым делом, необходимо "проверить методику на себе"...

Вебинар полезен всем, кто устал "жить" без регламента, решая стандартные проблемы в авральном режиме.

Ярослав Ценев,
директор направления листовой печати компании «Пешта», г. Ижевск

Результаты работы направления предприятия, за которые я несу ответственность таковы, что одним из важнейших акцентов в моей деятельнсти становится необходимость менять работу отдела продаж и обслуживания клиентов, увеличивая эффективность сотрудников данного отдела как в обслуживании запросов от постоянных клиентов, так и в активных продажах. С подачи генерального директора предприятия (владельца бизнеса) имею возможность участия в тренинге «Организация работы отдела продаж. Системный подход 3. Как заставить свой отдел продаж приносить в разы больше прибыли?», надеюсь, что это поможет в решении поставленных передо мной задач.
Инструмент "Тактическая неделя" позволит найти время нашим сотрудникам, на отсутствие которого чаще всего и ссылаются сотрудники.
Рекомендую прежде всего себе, а также всему менеджерскому составу направления.
Форма обучения в виде вебинаров, выполнением ДЗ и обратной связью достаточно удобна и позволяет активнее внедрять, например, инструмент "Тактическая неделя" ))

Леонид Романов,
компания «Пешта», г. Ижевск

Я решил посетить данный вебинар, т.к. часто возникают сложности с подчиненными. Им даешь задание и, чтобы оно было выполнено, приходиться напоминать.
Свои обычные функции они выполняют, но что-то нестандартное вводит их в ступор.
Мне понравилась идея про переключение внимания, которое съедает 30-50% времени, нужно сократить количество таких переключений и у себя и у сотрудников.
Инструмент "тактическая неделя", можно применять каждому и будет виден эффект.
Сейчас вписался в тренинг "Системный подход" хочу по нему выстроить отдел продаж по принципу конвейера.

Участник пожелал остаться анонимным

Этот вэбинар я решил посетить, т. к. вообще интересуюсь вопросами повышения эффективности работы в целом, и персонала в частности. Вэбинар был для меня интересен, но не очень полезен в практическом плане. Инструмент "тактическая неделя" показался мне достаточно сложным для внедрения, особенно для новичков, которые пока никак не управляют рабочим временем своих сотрудников. В моей компании внедрена методика проектного управления, которая подразумевает планирование задач и активностей проекта в целом и по ресурсам, и контроль времени исполнителей по тайм-шитам, в частности. Довольно большое количество информации вэбинара по тематике тайм-менеджмента не оказалось для меня новым и, соответственно, полезным. Видимо? я не оказался целевой аудиторией данного вэбинара.

Т. к. инструмент "тактическая неделя" показался мне достаточно сложным, я не могу рекомендовать его к внедрению новичкам. Думаю, что этот инструмент нуждается в доработке - например, путем создания простой, легкой для понимания, пошаговой методики внедрения (хотя может такая методика у вас уже есть, но из вэбинара я этого не понял).

Продолжение сотрудничества с вашей компанией вполне возможно. Мне интересны ваши мероприятия и я, возможно, впишусь в один из тренингов.

Сергей Николаев,
руководитель компании «Бизнес-менеджмент», г. Москва