Цель: определение направлений и векторов развития членов вашей команды. Задачи (что можно будет изменить):

Задачи (что можно будет изменить):

• повышение результативности работы команды на основе управленческих ролей;
• повышение эффективности работы предприятия за счет выстраивания эффективной команды.

Метод: Консультация по авторской технологии Ицхака Адизеса. Выдача конкретных рекомендаций руководителю по каждому члену команды.

Результат работы: Оптимизация работы команды менеджеров в компании, четкое понимание своей роли в команде, ориентация на конечный результат работы всей команды менеджеров.

Форма работы: Заказчику высылается шаблон анкеты для определения стиля управления по метода Ицхака Адизеса. Все руководители (управленческая команда) заполняют эту анкету и высылают консультанту. Консультант расшифровывает анкеты и пишет пакет рекомендация для повышения эффективности работы команды.

Эффективность метода. Данный метод позволяет:

• быстро и эффективно (2-3 дня) оценить управленческий уровень каждого менеджера,
• скорректировать работу всей команды менеджеров внутри компании,
• пересмотреть и скорректировать функционал каждого менеджера в команде,
• создавать рабочие группы на любые проекты внутри компании на основе распределения ролей менеджеров.

Стоимость проведения работ: 4.800 рублей (команда до 6 человек). Более 6 человек - оговаривается отдельно.

Оформить заявку

- другие консалтинговые услуги

- вебинары (Интернет-семинары) от B2B basis