Вебинары такого рода нужны, потому что никто не отменял девиз «кадры решают все». Особенно в период, когда молодежь хочет много и сразу, не обладая знаниями и навыками, но обладая некой харизмой, а «опытные товарищи» настолько опытны, что легче сказать им ДА, чем убедить, что они не правы. В итоге – потери качества работы = дохода. Хотелось узнать, как изменить имеющийся подход к подбору (отбору) кадров. Полезным был разговор об этапах отбора, вот это и попробуем применить. Посещение такого вебинара полезно всем HR и привлеченным к этой работе лицам, даже если они полагают, что знают и умеют все… Конечно, звенья производственные, задействованные в системе подготовки-тестирования новичков, также должны понимать, какую роль именно они играют в создании команды (не люблю это слово, но - по факту – без «очеловечивания» деловых отношений, только на системе «ты начальник, я дурак» или наборот, не будет осмысленного лояльного подхода к компании). Спасибо Андрею и его коллегам, конкретно отождествляется то, что он (они) делают, со слоганом «Просто помогаю стать лучше».

Удачи!

Маргарита Смицкая,
заместитель директора компании ООО «Варо-Информ»,
г.Кишинев

Для меня тема очень актуальна. На данный момент стоит вопрос о создании отдела продаж, но вот каким он должен быть и какие задачи должен выполнять я пока не решила, а от этого зависит какие будут основные требования к кандидатам. Поэтому с огромным рвением смотрю все Ваши вебинары по данной теме, в том числе и прошлых лет.

Как и многие на определенном витке развития нашего бизнеса мы задумались о создании отдела продаж, а это поиск нужных и недорогих кадров, поэтому сегодняшний вебинар мне, как руководителю компании, нужен для выстраивания общей цепочки дальнейших действий.
Не присутствовала на всем вебинаре, однако в той части, что видела, для меня немаловажным является быстрый ввод сотрудника в работу, что и как надо сделать заранее, чтобы менеджер не потерял желание работать.
В первую очередь мне надо составить интересные объявления (1-2) для соискателей, по которым я планирую нанять 2-3 человек (интервьюеров / клиент-менеджеров), и уже в дальнейшем смотреть кто и на что способен, понимая, что кого-то, может, придется менять, а кто-то в дальнейшем сможет перейти в разряд менеджеров.
На данном этапе мне помогают Ваши вебинары и другие обучающие курсы, но в дальнейшем (когда компания начнет активно расти) думаю, мы сможем более продуктивно сотрудничать.
Рекомендую данный вебинар всем без исключения директорам и HR-менеджерам. подробно и доходчиво рассказываете всю последовательность при найме требующихся сотрудников и заранее говорите о подводных камнях, с которыми все без исключения сталкиваются при найме сотрудников на первых порах.

Зарикова Наталья,
Генеральный директор ООО "IQ Климат",
г.Москва

Участие в вебинаре было во многом определено темой. В связи с переходом на новое место работы встала задача настройки всех процессов, связанных с управлением персонала. И первое, конечно же, подбор. Задача, сделать подбор технологичным, быстрым, точным и максимально дешевым для компании (не в ущерб качеству). Основные позиции – продавцы. И тут на глаза попалась Ваша рассылка. Давно уже не актуализировала информацию. Прошло несколько лет, как была подписана на вашу рассылку. И..., конечно же, зарегистрировалась.
От вебинара получила максимум. Наиболее полезной была информация о воронке подбора, этапах собеседований (цели, инструменты) Мы разработали анкеты, но они менее структурированные. Благодаря материалу понимаю, как их улучшить. Кроме того появились аргументы в пользу подбора неопытных? но способных. Т.к. здесь народ очень хочет брать готовых. Вот и ищем 3 месяца (лето!). Лояльность у таких кандидатов к компании, сами понимаете... Этим и планирую заниматься в ближайшие дни.
Так же полезно было еще раз о типах менеджеров. Благодаря вебинару удалось немного по-иному посмотреть на эту типологию. Понимаю, как дальше буду использовать ее в дальнейшем работе. Ваш вебинар, надеюсь, послужит хорошей запускной пружиной для реализации идей.
На мой взгляд такой вебинар крайне полезен линейных руководителей и для подборщиков. Т.к. первые иногда очень нечетко описывают тех, кто им нужен, а вторые в этой ситуации потом пытаются что-то (?) найти. Результат бывает далеко не 100%-процентным.
Ваша помощь нужна для настройки системы подбора и первичной оценки кандидатов. А, возможно, и оценки персонала, в дальнейшем.

Сайко Ульяна Валерьевна,
Директор по персоналу ГК Вертикаль,
г. Самара

Благодарю за отличный вебинар и интерес к обратной связи!
Я консультант по увеличению продаж. Вебинар нужен был для актуализации знаний по найму персонала,
чтобы их применять у клиентов. Зная Андрея как сторонника системного подхода к найму персонала,
не мог пропустить столь ценное мероприятие.
Особенно порадовала таблица сравнения способов найма (групповое, классика, ФНЧР), кейсы по удаленному найму с помощью фрилансеров.
Вебинар рекомендую собственникам, которые понимают, что им нужна система найма, которая методично и хладнокровно будет просеивать имеющуюся на рынке труда "породу" в поисках "золотых зерен", и делать это регулярно, поскольку срок жизни персонала сокращается. Система найма - это жизненно необходимый компонент системы продаж. Поэтому вторая рекомендация тем собственникам, кто внедряет у себя систему продаж, например, трехступенчатый отдел продаж. И коллегам-консультантам, которые внедряют отделы продаж у клиентов.
Информацию из вебинара буду использовать для создания систем найма у клиентов.
Буду рекомендовать им B2B Basis для построения системы найма по месту, если это будет целесообразно в конкретном случае из-за географии.

Евгений Романенко
Консультант по увеличению продаж,
г.Санкт-Петербург

Посещаю почти все вебинары, которые устраивает b2bbasis, так как всегда узнаю что-то полезное.
Особенно полезным показалось акцентирование внимания на то, каких лучше сотрудников брать на работу.
Рекомендовал бы подобные вебинары всем, кто интересуется простым и эффективным инструментом в подборе персонала. Спасибо Вам за них!

Владимир Гильманов.
ООО "ПОЛИМЕРНАГРЕВ"
г.Ступино

Посетил вебинар потому, что требуется нанять трех сотрудников. Полезным для себя считаю определение минимума требований к кандидату, определение БП и быстрая адаптация. Определил форму и уровень ответственности за найм.
Изменения связаны с наймом сотрудников, буду пробовать и корректировать по ходу, немного прояснил для себя уровни ответственности.
Рекомендовал бы для мелкого бизнеса, в котором обычно найм происходит по знакомству со всеми вытекающими последствиями.

Зиман Сергей,
ООО «Текстиль-торг»,
г.Белгород

Большое спасибо, за вебинар!
Особенно мне нравится, когда их проводит Веселов Андрей!!!
Я практически не пропускаю ни одного вебинара.
Андрей все наглядно и достаточно понятно объяснил - сколько можно потерять при найме сотрудника и сколько можно получать при правильной организации этого процесса. Мне всегда было тяжело увольнять сотрудника.
Основная причина - как найти быстро качественного сотрудника. Он показал, что это реально.
Основной процесс я увидел и уже частично его применил при найме сотрудников.
Еще раз - СПАСИБО!!!

Кудряшов Сергей,
директор ОП ООО "РегионСНАБ"
г. Псков