Совершенная система найма и подбора персонала
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
(495) 215-16-15 Externet: 088400
rus eng port
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Открытые тренинги от B2B basis.

Тренинг (1 день)


"Совершенная система найма и подбора персонала"


Кому нужен тренинг "Совершенная система найма и подбора персонала"?


Собственникам и владельцам бизнеса:


• Чтобы улучшить систему найма и ежегодно экономить больше 270 тыс. рублей на подборе и ошибках HR. Вы сможете забрать заработанные деньги себе или вложить в развитие бизнеса и привлечение новых клиентов!

• Получить инструменты найма лучших сотрудников, которые будут повышать Вам прибыль ежемесячно!


Директорам и ТОП-менеджерам:


• Снизить текучку в своих подразделениях за счет подбора правильных сотрудников с высокой мотивацией

• Построить более эффективную систему подбора персонала, которая экономит не только деньги компании, но и время руководителей


HR - специалистам и тренерам:


• Для внедрения новых методов подбора о которых пока еще не знают ваши конкуренты

• Для поддержания собственного профессионализма на высочайшем уровне и понимания новых требований бизнеса

• Для быстрого закрытия «горящих» вакансий


Задачи:


• узнать способы «без затратного» привлечения кандидатов

• снизить текучку, подбирать лучших кандидатов, идеально подходящих под потребности вашего бизнеса

• сэкономить время на подборе делегировав эту задачу с минимальными затратами

• повысить «живучесть» новичков в Вашей компании и снизить затраты на обучение

• получить систему подбора и формализовать процессы найма


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:



Блок 1. Система найма, как конкурентное преимущество


• Сколько стоит текучка?

• Стратегии найма, кадровая политика, корпоративная репутация и управленческая этика

• Что нужно знать до построения системы найма

• 3 системы найма. Какую выбрать



Результат: выявление противоречий и выработка понимания общей стратегии найма


Блок 2. Экспресс-интервью. Простой алгоритм отсева


• Определение нужных ЛК

• 4 типа мышления и только 1 нужный

• Как определить тех, кто будет работать долго, ответственно и без претензий



Результат: Вы лично сможете отсеивать не подходящих кандидатов всего за 20 минут. И сможете обучить любого другого сотрудника этому умению всего за 50 минут.


Блок 3. Как пригласить максимум кандидатов


• Как правильно составить аватар должности и описание вакансии

• Где публиковать вакансию

• Активный поиск

• Скрипты и шаблоны приглашений и ответов на звонки

• Фишка: "зацеп через психологию"



Результат: До Вас станут доходить, как минимум, в 2 раза больше адекватных кандидатов


Блок 4. Конкурсный найм: как найти 20 кандидатов за 72 часа и завербовать лучших всего за 3 часа.


• 3 базовых психотипа продажников. В каких случаях применимо

• Где взять 20 человек в одно место, чтобы не испугались и не разбежались

• Пошаговый проведения 3 этапного конкурса в один день за 3-4 часа

• Кейс: Как нанять лучшего менеджера по продажам



Результат: Вы сможете меньше чем за неделю организовывать групповые конкурсы из 20+ кандидатов, быстро закрывать "горящие" вакансии самыми мотивированными кандидатами "с горящими" глазами.


Блок 5. Вербовка: когда и как правильно сделать предложение


• В каких случаях не стоит делать предложение

• Подводка и "продажа" вакансии в приоритетах

• Техника "здесь и сейчас"



Результат: Вы будете привлекать сотрудников на лучших для вас условиях за меньшие деньги, а согласившиеся кандидаты перестанут "теряться" (% выхода новичков на работу повысится).


Блок 6. Как "раскусить" кандидата. Сложные собеседования


• Модель компетенций

• Поведенческие проявления выбранных ключевых компетенций

• Структурированное интервью с оценкой компетенций по кейсам

• Бланк опроса кандидата

• Подсчет баллов в анкете или берем/не берем



Результат: на примере бланка-кейса для найма менеджера по продажам вы узнаете секреты проективных методов, сможете проводить кейсовые интервью, избежать социально желаемых ответов, и научитесь за 20-40 минут "раскрывать" настоящую сущность кандидатов.


Блок 7. Фоновый найм "чужими руками"


• Поиск и обучение интервьюера

• Вводное задание и отсев до интервью по заявке

• Анкета: какие вопросы включать и на что обращать внимание

• Проетирование и интерпретация бланка опроса1



Результат: Вы получите схему аутсорсинга полного аутсорсинга процесса первичных собеседований и сможете закрывать вакансию за 70 евро (внешнему интервьюеру) + 3 часа личного времени на финальные собеседования с 3-5 лучшими кандидатами.


Блок 8. Итоги: проектирование эффективной системы "под себя" + ответы на вопросы (если останется время)


• Способы увеличения количества кандидатов

• Мероприятия по улучшению качества отбора

• Заимствованные элементы и технологии

• Как на заморозить новичков: план обучения и адаптации

• Технология "Бойца в строй за 3 дня"

• Как растормошить и вдохновить сотрудников на развитие и подвиги

• Рабочие сессии: общий алгоритм проведения

• Контроль и отчетность. Система постановки задач или COBR?

• Особенности работы с удаленными сотрудниками



Результат: формирование пошагового плана изменений в вашем текущей процедуре найма.


Кто дает задания и консультирует?

Андрей Веселов

Предприниматель с 18 летним опытом в секторе B2B.
С 2001 года основал и вывел на рынок 4 бизнеса (в том числе портал вебинаров B2B basis). Получил 2 патента.Спикер гильдии маркетологов.

Автор книг

"Организация работы отдела продаж. Системный подход"

"Интернет маркетинг и вебинары"

"Интернет-маркетинг и продажи. Как заставить сайт продавать"

"5 способов увеличить продажи"


Всем участникам выдается сертификат:


(сертификат выдается в электронном виде)

Подарки для привилегированных участников BigBoss


«Оптимизация работы отдела продаж. Системный подход»

Это не просто семинар, на котором Вы услышите какую-то информацию. Это тренинг, с передачей конкретных технологий, опросников, бланков и других документов, которые Вы сможете внедрить и использовать в своем бизнесе сразу же. Разумеется, с многократным возвратом на инвестиции и вложенные в обучение деньги.


Мы на 100% уверены, что наши мероприятия изменят Вашу жизнь. Если во время обеденного перерыва первого дня Вы решите, что зря потратили время, мы вернем Ваши деньги без вопросов и без выяснения причин.


Опция\Версия Стандарт VIP
Участие в практикуме (обед включен)
3 месяца доступа к Клубу Руководителей
Розничная стоимость: 7000 рублей
Видеозаписи 8 тренингов "5 систем подбора персонала"
Розничная стоимость: 9900 рублей
Стоимость участия: полная и
для регистрации прямо сейчас:
15 000
9 000
25 000
14 700

КАК ОПЛАТИТЬ "Стандарт" ИЛИ "VIP"?


Принимаем заявки на проведение тренингов в Москве и регионах.



Дополнительно

Заказать проведение открытого тренинга

Другие открытые 1 дневные тренинги от B2B basis


www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru