Отзывы о VIP- дне конференции "Маркетинг и продажи услуг консалтинга, тренингов и коучинга" 01.10.2011
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
(495) 215-16-15 Externet: 088400
rus eng port
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Отзывы о вебинаре "Отдел продаж. Как построить конвейер."




Применимость информации данного вебинара к нашей ситуации практически 100%.

Вебинар был (с моей точки зрения), подготовлен таким образом, что вся информация чётко структурирована и на мой взгляд очень доступно излагалась.

Хочу просмотреть вновь весь вебинар и, возможно, несколько раз. Затем, замерю показатели отдела и составлю дальнейший план преобразования отдела продаж. ГЛАВНОЕ - возьму и выполню все преобразования!

Обязательно посещу online тренинг: "Организация работы отдела продаж. Системный подход" .

И по результатам изменений рассчитываю на прирост объёмов продаж 15%-20%.

Могу порекомендовать данный вебинар своим руководителям.

Благодарю Андрея Веселова и Максима Горбачёва за предоставленную возможность обучения!

Андрей Устименко,
заместитель директора, ООО "ЕЭмСИ"


Решение посетить данный семинар возникло в связи с активным развитием, образованием и разработкой отдела продаж. Большая часть информации применима к нашей специфике работы. Особенно полезно, так сказать на начальном этапе - это правильно расставленные приоритеты. Теперь наши дыры будем латать: безграничное внимание к каждому клиенту. Необходимо перевести из «недоклиентов» в нормальные клиенты с постоянным потоком работы. Данный вебинар рекомендовала бы всем без исключения.

Римма Мирхайдарова,
менеджер по продажам, компания «Собрание»


О вебинаре я узнала с рассылки, до этого наш сотрудник посещал живые семинары. Я впервые участвовала в вебинаре, все понравилось, тема была изложена доступным языком, без замысловатых фраз. Ответы давались на любые вопросы. Очень многое подчеркнула для своей компании, тем более данная тема особо актуальна на сегодняшний момент, главная "дыра" в компании, не укомплектован отдел продаж . Нет правильной построенной схемы продаж. Я бы многим коллегам, кто ведет свой бизнес или отвечает за отдел продаж, порекомендовала данные вебинары. На данную публикацию отзыва согласна.

Анна Павлова,
генеральный директор компании "АМВ трейд", г. Москва


Регулярно получая новости b2bbasis.ru сегодня увидела то, о чем ломаю голову в последнее время: Как оптимизировать временные и финансовые затраты на ввод нового человека в свой отдел продаж.

От моего выбора зависит многое, а терять деньги не хочется. Еще больше жаль, что совершила промах в этом деле.

Разумеется, все идеальное просто. В очередной раз я в этом убедилась. Вообще, я считаю, что любая информация полезна, просто нужно знать как ее применить. Но здесь нельзя сказать, что просто получила информацию. Я получила те знания, которые собираюсь воплотить в жизнь. Полезным обнаружила именно оценку молодых бойцов отдела продаж. Анализ их работы. А в некоторых словах Андрея Веселова даже "пинок" для себя. Технология "Бойца в строй за 8 часов" просто отлична. В своей работе идею этой технологии использую, однако увиденное несколько изменило мой взгляд на некоторые вещи. После внедрения моих заметок планирую на выходе получить настоящий конвеер в плане обучения и ввода менеджеров по продажам в работу.

Рекомендовать к просмотру вебинар могу директорам по продажам, руководителям отделов продаж, владельцам бизнеса, а также тем, кто не стоит на месте и хочет покорить вершину горы, а не грызть травку у ее подножия. Мне интересно и дальше продолжить получать рассылку с новостями, а также с удовольствием бы посетила живые тренинги для управленцев.

Наталья Кочеткова,
Директор по продажам MLS IT, г. Москва


С удовольствием просмотрел вебинар Максима и Андрея, т.к. заранее знал, что это действительно профессионалы своего дела. Из данного действа для себя подчеркнул много моментов связанных с обратной связью для сотрудников. Сейчас наша компания открывает дополнительные представительства по области и существенно увеличивает свой штат, в связи с этим требуется больше внимания уделять продажам и рентабельности. Безусловно, данный вебинар внес свою лепту в изменение подхода к построению отдела продаж. Спасибо !

Игнатов Евгений,
генеральный директор агентства профессиональных услуг "ФиНН-Гид", г. Нижний Новгород


Тема данного вебинара, думаю, всегда будет актуальной для любого предпринимателя потому, что у каждого, кто нанимает хотя бы одного продавца/менеджера в штат, возникают вопросы мотивации и контроля результатов работы сотрудника. И порой решение этих вопросов отнимает львиную долю всего рабочего времени руководителя, а помимо этого ещё очень много других не менее важных дел, которые начинают нарастать как снежный ком. В нашей компании мы только подходим к необходимости решения данного вопроса, и мне было очень интересно и полезно посетить этот вебинар. Как всегда хочется быстрых результатов и изменений, но это только на словах всё довольно просто и понятно, думаю, что нам предстоит очень много проработать в нашем отделе продаж и, надеюсь, мне поможет эта информация найти правильные решения. Большое спасибо за ваш труд, после таких вебинаров появляется заряд энергии и приходит много ответов на старые (хронические) вопросы.

Андрей Зубрилин,
директор ООО "Строй Мир", г. Миасс


Мое присутствие до конца вебинара было невозможным по причине естественной занятости в рабочее время, но то, что я успел услышать, меня заинтересовало. За тот небольшой промежуток времени в 40 минут, я смог понять то, что в менеджменте нашей компании есть ряд моментов, которые требуют доработки, или даже полного пересмотра подхода к управлению продажами. В результате таких изменений хочется, конечно же, увидеть рост продаж и счастливые лица менеджеров, но время покажет, так ли это будет на самом деле. Несомненно, то, что было озвучено на вебинаре полезно, и полезно в первую очередь не только руководителю, но и отделу продаж.

Павел Накоряков,
руководитель отдела закупок ООО "ПКО"УРАЛ-Безопасность", г. Уфа


На текущий момент эта тема актуальна для компании. На вебинаре были показаны основы, но как правильно заметили некоторые участники вебинара, именно они чаще всего не применяются. Выписала для себя несколько фишек, которые пришли на ум во время вебинара, обязательно запущу их в работу до конца месяца. Надеюсь, это поможет компании до конца года построить работающий отдел продаж.

Катерина Левченко,
руководитель отдела внедрения компании "КомплИТ", г. Минск


По содержательной части был полезен взгляд на клиентскую базу по матрице BCG. До конца года проанализирую своих клиентов, думаю, что это поможет подготовить более качественные планы на следующий год. Заинтересовала технология "бойца в строй за 8 часов".

Владимир Трофимов,
ООО Гэндальф, г. Москва


Меня зовут Ольга, мне 50 лет, я являюсь собственником бизнеса. Вчера с огромным удовольствием прослушала ваш вебинар.

Что касается по поводу "построения отдела продаж", так я была крайне удивлена, как быстро, всего за 2 часа, можно повернуть мозги. Я всегда знала, что нужен контроль за сотрудниками всех рангов, но как-то все не получалось и в основном не знала, как правильно это сделать. Вчерашний вебинар дал мне такой волшебный пинок в зад, что уже сегодня я ощутила реальный рывок вперед. Уже по ходу вебинара набросала необходимые пункты и затем сразу прописала все в подробностях, родилась целая система контроля, которая в полном маштабе будет внедрена уже с понедельника.

И вроде бы все это знали и слышали, но вот реально спланировать прописать и запустить системно, никак не получалось. А вот сейчас все встало на свои места, правда мозги еще кипят, но уже сегодня была потрясена тем, что это работает, т.к. уже сегодня начали применять многие пункты. Спасибо, ребята, это очень полезно, я очень довольна.

Ольга Решетникова


Вопросы вебинара очень актуальны для любого отдела продаж. Интересны и мне. Материал хорошо структурирован. Излагается ясно и четко.

Мне понравилось распределение функций Управленческие ритуалы, Контроль, проектирование продаж. Часть функций можно передать линейному персоналу!!!

А себе оставить проектирование.

Использую полученные материалы в организации работы продавцов, а также в их обучении.

Надеюсь на более эффективное общение с продавцами и как результат увеличение их продаж.

Сергей Ребрик,
бизнес-тренер, АВС ТРЕНИНГ, г. Москва


Этот вебинар я ждал долго, поскольку у меня давно созрело подозрение о неправильном подходе к самой идее продаж в системе В2В, хотелось получить свежий взгляд на данную проблему. Не пожалел. Идея с конвейером очень понравилась, уже начинаю приводить приговор отделу продаж в исполнение. Реструктурирую его. Надеюсь, что изменения связанные со смещением акцентов работы в группу клиентов "А" повысят доходность бизнеса примерно на 15-20%. Правда, ещё не знаю, сколько для этого понадобится времени.

Рекомендовал бы посетить этот семинар (вебинар) руководителям компаний малого и среднего бизнеса, где первое лицо по сути является коммерческим директором (исполняет его функционал).

Гончаров В.Д.,
ЭлектроМашПровод


Данный вебинар заинтересовал меня, так как я нахожусь в начале пути по построению отдела продаж на своем предприятии.

Фирма существует 1год и, по сути, выживает за счет обслуживания двух ключевых клиентов, по этой причине стоит острая необходимость в создании того самого конвейера, о котором говорилось на семинаре.

В данный момент, в том числе, с использованием информации полученной на вебинаре, я проектирую будущий конвейер. Уверен, что предоставленная Вами информация поможет сделать это гораздо быстрее и эффективнее.

Сергей Акимов,
Директор ООО "Техноторг" г. Краснодар


К сожалению, полностью абстрагироваться от работы и погрузиться в вебинар не получилось, но т, что я всё же услышал, считаю довольно полезным и попытаюсь принять к сведению в своей работе! В последнее время достаточно много читаю книг по маркетингу(партизанский,сарафанный и т.д.) и то, что я услышал, позволило мне закрепить прочитанный материал! За что вам преогромное спасибо!

Павел Лепихов,
начальник отдела оптовых продаж ООО "Аутомотив Компонентс", официальный дилер BOSCH и MOTUL, г. Москва


Полезным оказалось все, что услышал. Особенным полезным для меня было, наверное, это - Основные усилие прикладывать на технологии продаж, построение системы, проанализировать клиентов .....

Собираюсь в первую очередь заняться существующими клиентами. Далее заняться вопросом технологии продаж и созданием отдела продаж.

По результатам надеюсь на увеличении прибыли после внедрения минимум в два раза.

Александр



Онлайн тренинг "Организация работы отдела продаж. Системный подход 3"
Видеокурс "Организация удаленного отдела продаж"
Другие отзывы о семинарах, тренингах и вебинарах B2B basis

www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru