Отзывы о мастер-классе «Организация удаленного отдела продаж»
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
(495) 215-16-15 Externet: 088400
rus eng port
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Отзывы о мастер-классе «Организация удаленного отдела продаж»




Я сегодня посетил очень интересный семинар. Он назывался «Создание удаленного отдела продаж». Вообще эта тема мне очень интересна, потому что интересны способы оптимизации затрат на сотрудников, и то, как научить их работать более эффективно. Из этого семинара я вынес несколько полезных вещей. Например, я узнал, что можно в дополнение к мощному продажнику нанять ему помощника, который на самом деле будет в какой-то мере контролировать его работу. Интересная фишка о сборе контактных данных через бесплатную полезную информацию, потому что есть небольшая проблема – собрать контактные данные. Мне семинар очень понравился. Я думаю, он очень полезен.

Шкляр Владимир,
Компания «Здоровая вода».


Я уже не первый раз на семинарах Андрея. Мне очень нравится и манера, и подача материала, и самое главное, эффективность от применения всего того, что мы здесь слышим. В частности, на сегодняшнем семинаре, посвященном организации удаленного отдела продаж, я почерпнула очень много полезной информации. Я поняла, что мы шли немножко неправильным путем, когда набирали команду из 3-4 человек и подбирали людей, в общем-то, практически одинаковых. Сегодня я пришла уже к полному осознанию того, что нужно подбирать людей на разную работу, то есть дифференцировать их по степени талантов, способностей и всего прочего. Я уже много раз обращалась к нашим руководителям московского отдела продаж, но пока не находила у них понимания. Думаю, что после этого семинара я смогу их убедить. И, конечно, мне очень понравился тот момент, что нужно брать людей не на полный рабочий день, а на 120 часов. Это я постараюсь тоже внедрить в нашу практику. Спасибо большое.

Леонова Ольга Феликсовна,
Руководитель центра обучения и развития персонала компании AGA


Все, что я вынесла из этого вебинара, исходит из того, зачем я сюда пришла. Я уже давно интуитивно понимала, что в нашем отделе продаж все занимаются всем и приносят не совсем те результаты, которые мы ожидаем, а найти пути реструктуризации у меня самой не хватало сил и навыков. На семинаре я получила достаточно четкие ответы и уже очень четко уяснила для себя дальнейший путь развития нашего отдела продаж и направление его реструктуризации.

Ирина Мерчукарь,
компания BMW, город Москва


На семинаре я с удивлением обнаружил, что, оказывается, можно через Фриланс и другие удаленные сервисы нанимать не только программистов, но и продажников. Андрей очень подробно рассказал, на каких этапах и что именно можно поручать удаленным сотрудникам, и как их можно контролировать. Как раз сейчас я собираюсь нанимать продажников, и семинар для меня очень полезен.

Алексей Новиков,
Руководитель веб-студии.


Узнал о мастер-классе из рассылки. Решил посетить, потому что считаю эту тему интересной для себя.

В настоящее время мы обсуждаем, как использовать полученную информацию.

На мой взгляд, особо полезным можно считать четко сформулированную технологию. «Организация работы отдела продаж как конвейер» с четкими задачами что, как и в какой последовательности выполнять.

Планируется посчитать пробный вариант запуска удаленного отдела продаж, после расчета сделать выводы о сроках запуска.

Ожидаем рост активной клиентской базы и как результат увеличение продаж.

Данный мастер-класс вызвал интерес и не исключено, что продвижениепо этому пути вызовет необходимость в сотрудничестве.

Анатолий Златоуст,
г. Москва


Это уже второй мастер-класс Андрея Веселова который я посетил. Информацию о нем получил из рассылки.

На мой взгляд весь подаваемый материал был полезным. Особенно полезной оказалась идея перераспределения функции поиска новых компаний с менеджеров по продажам на других сотрудников и, как следствие конвейерная структура отдела продаж.

Очень понравилась «подсказка» о самостоятельной записи курса молодого бойца для менеджеров и других новых сотрудников.

Планирую сделать 2х уровневый отдел продаж, снять поиск, первичный контакт и занесение в базу новых клиентов с менеджеров.

Я рекомендую к просмотру видеозапись собственникам, бизнес-консультантам, руководителям отделов, коммерческим директорам, директорам по продажам и всем стартаперам.

Сергей Тихомиров,
ООО «ПетроВентКомплект» , г. Москва



Он-лайн тренинг "Удаленный отдел продаж"
Видеокурс "Организация удаленного отдела продаж"
Другие отзывы о семинарах, тренингах и вебинарах B2B basis

www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru