Стратегии развития компании. Конкурентная разведка в процессе разработки и выполнения корпоративной стратегии. Взаимосвязь стратегии фирмы и задач КР.
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
+7 (495) 215-16-15
rus eng
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Стратегии развития компании. Конкурентная разведка в процессе разработки и выполнения корпоративной стратегии. Взаимосвязь стратегии фирмы и задач КР.





  

 

 

Цель – оказать содействие представителям современного бизнеса в решении задач стратегического развития и достижения преимуществ над конкурентами путем использования методов и приемов конкурентной разведки.

 

Задачи:

- информировать участников об основных типах корпоративных стратегий и направлениях их применения в практике бизнеса;

- сформировать понимание способов выбора средств поиска и анализа экономической информации для разработки наиболее эффективной стратегии компании;

- продемонстрировать возможность и эффективность применения методов конкурентной разведки для решения задач повышения прибыльности и конкурентоспособности организации;

 

Что узнаю на вебинаре?

Какие бывают стратегии компании, как они соотносятся с ее целями, правилами поведения и инструкциями для персонала?

В чем состоят критерии выбора стратегии поведения фирмы на рынке?

Что такое эталонные и конкурентные стратегии и как их использовать для повышения прибыли?

Как разрабатывать и выполнять план стратегического развития компании?

В чем состоят риски неправильной стратегии?

Каким образом правильная постановка и выполнение целей и задач конкурентной разведки может влиять на эффективность корпоративной стратегии?

Как нужно формировать цели и задачи конкурентной разведки в процессе разработки корпоративной стратегии?

 

Ведущий

Аверченков Игорь Леонидович. Руководитель отдела исследований и разработок компании PMIT. Кандидат социологических наук, доцент. Работает в областях консалтинга и бизнес-образования:   

-            разработка и внедрение систем оценки и развития персонала,   

-            стратегический менеджмент,  

-            конкурентные стратегии.  

Автор автоматизированных программ оценки персонала (регистрация в Роспатенте). Автор книги: Стратегии конкурентной борьбы – тренинги и кейсы. СПб. Речь. 2008 г. Автор и соавтор представляемых тренинговых и учебных программ.  

Реализованные проекты по управлению персоналом в компаниях: IBM, Сургутнефтегаз, РКК «Энергия», Мосэнерго, Кременчугское п/о вагоностроения и др.

При заполнении регистрационной формы, пожалуйста,

ответьте на вопрос: Что Вас больше всего может заинтересовать в предлагаемой учебной программе?

Ваши интересы будут учитываться на вебинаре.

Статус: Идет
Начало: 14.02.2012 11:00:00
Длит.: 120
Тренер(ы): Аверченков Игорь
Максимальное число участников: 300
Зарегистрировалось: 50
Для регистрации на вебинар, пожалуйста, заполните:
Фамилия: *
Имя: *
Компания: *
Должность: *
E-mail: *
Город:
Телефон:
Что Вас больше всего может заинтересовать в предлагаемой учебной программе?
Защита от автоматического заполнения: *
Введите символы с картинки:

* - Поля, обязательные для заполнения


Дополнительно:

Расписание вебинаров для бизнеса

Прошедшие вебинары в записи

Вебинары для личного развития


www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru