Повседневная деятельность (ПД) руководителей включает типично офисные действия, такие как планирование, организацию исполнения, сбор данных и контроль хода работ, решение возникающих проблем, подведение итогов и уточнение планов, работу с документами, встречи с сотрудниками, доклады руководству, переговоры, совещания, телефонные звонки и т.д. Обычно эти действия повторяются, с той или иной периодичностью и в них можно увидеть как общую часть, практически одинаковую для большинства компаний и предприятий, так и специфические процессы, отличающиеся от организации к организации.

ПД обычно не рассматривается как важная составляющая процессов управления, которую следует осмыслить и постоянно совершенствовать, а остается полем проявления личностных качеств, площадкой для экспериментов и обучения на собственных ошибках. И это является управленческой слабостью компаний, причем зачастую  незаметной, не вызывающей серьезного беспокойства, трактуемой как простительный недостаток, представляющий собой что-то вроде менеджерского насморка. Люди же стараются. Но представьте себе человека, который  годами  ходит с заложенным носом…

Назначение и участники вебинара

Вебинар предназначен для руководителей компаний, их заместителей, руководителей подразделений, проектов, рабочих групп, других руководящих  сотрудников предприятий и организаций, а также для любых заинтересованных лиц. На вебинаре будут представлены подходы к повышению эффективности ПД, продвинутые методы организации ПД и средства автоматизации ПД.

Что будет рассматриваться на вебинаре

На вебинаре проблема совершенствования ПД будет рассматриваться в рамках решения следующих взаимосвязанных задач:

Первое. Анализ и систематизация управленческих событий (УС), составляющих основу повседневной деятельности. Под УС понимаются мероприятия, поручения, совещания, документы, электронная почта, информация из корпоративных систем управления, телефонные звонки и другие события, касающиеся вопросов управления предприятием, его подразделениями, проектами и т.д., в которых тот или иной менеджер принимает прямое или косвенное участие.

Второе. Увязка управленческих событий, составляющих поток работ ПД, с целями и планами компании (источники УС), и после отработки этих УС руководителем, актуализация планов компании.

Третье. Информационная поддержка ПД в контексте планов компании и исполнение своей ПД  в соответствующем этим планам информационном окружении и в информационном взаимодействии с другими исполнителями работ, генерируемых потоком УС.

Четвертое. Адаптация ПД к цикличности процессов управления, с выделением, стабилизацией и совершенствованием типовых (стандартных) циклы управления, с целью достижения не только персональной, но и  групповой эффективности ПД, обеспечивая взаимное продвижение, усиление и поддержку управленческих решений на всех уровнях управления компанией.

При использовании предлагаемых на вебинаре методов и средств экономия времени и  трудозатрат руководителей (а есть еще и другие важные источники эффективности) может достигать 10% – 30%, что для среднего предприятия эффект может составить сотни тысяч и даже миллионы рублей в год.

Программа вебинара

1) Анализ и систематизация ПД на основе управленческих событий

2) Эффективное исполнение как цель совершенствования ПД

3) Взаимосвязь потока УС руководителя с планами работ компании

4) Система автоматизации повседневной деятельности

Кто проводит вебинар

Вебинар ведет Кудряшов Александр, Генеральный директор компании «Автоматизация менеджмента», http://am-meetingpoint.com, http://www.nastol.ru/Go/Person?id=1810

Стоимость вебинара

Стоимость участия в вебинаре – бесплатно

Регистрация на вебинар

«

При заполнении регистрационной формы, пожалуйста,

ответьте на вопрос: Какой вопрос из сферы вашего бизнеса Вы считаете нужным задать?

 Ваши интересы будут учитываться на вебинаре
»