Целевая аудитория:

предприниматели, руководители компаний (малый и средний бизнес), линейные менеджеры

Цель:

Освоить эффективную технологию проведения планерок с минимальными затратами времени

Задачи:

1) Разобрать задачи руководителя ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ планерки

2) Увидеть типовые ошибки, которые допускают большинство руководителей

3) Научиться формировать поддерживающий документооборот, соблюдая баланс «произвол/бюрократия»

3) Понять какие цели должны быть достигнуты по итогам планерки

Содержание:

1) Зачем нужны планерки-оперативки?

2) Золотое правило планерок

3) Пару слов об «обезьянах»

4) Анализ структуры типового регламента

5) Что нужно сделать ДО планерки организатору

6) Задачи участников ВО ВРЕМЯ оперативки

7) Follow-up или самая главная часть ПОСЛЕ планерки

8) Три секрета эффективных планерок

9) Домашнее задание «на внедрение»

О тренере:

Шемякин Александр. Предприниматель с 12-ти летнем стажем, коуч, бизнес-консультант. Три направления бизнеса:

• с 2004 года ООО «ЭлектроМодерн» - проектирование и инсталляция систем электроснабжения, автоматизации и безопасности
• с 2006 года ООО «Энергия» – производство щитов силовых и автоматики, сервисное обслуживание и технический консалтинг
• с конца 2010 года бизнес-консультирование, коучинг и тренинги. 3 авторских тренинга и 2 коуч-программы. Система лайф-менеджмента ЛайфDRIVE™. 

Автор книги «Хозяин жизни – как находить от 4 часов в день для главного»

Люблю порядок (в делах), перемены и интересных людей

Личные фишки: тайм-менеджмент (личный и командный), майнд-менеджмент, управление проектами (в жизни и бизнесе).

Стоимость: 500 руб.