Аудитория:

Вебинар предназначен для руководителей компаний, их заместителей, секретарей и помощников, руководителей подразделений, проектов, рабочих групп, других сотрудников, которые, по роду своих обязанностей, регулярно проводят или участвуют в совещаниях.

В настоящее время уровень служебных совещаний на многих предприятиях остается низким и характеризуется большими потерями, что негативно отражается на качестве управления. Зачастую совещания превращаются в ритуальные мероприятия, сопровождаемые пустой тратой времени и нервов сотрудников. При этом современные  «прозаседавшиеся» и не задумываются над ситуацией, считая совещания неизбежным злом, исходящим от начальства. Плохо организованные совещания являются не только источником значительных потерь оплачиваемого рабочего времени, но и мощным фактором дискредитации руководства, а иногда и действенным методом дезорганизации управления компанией.

Цель и задачи вебинара

Слушателям рассмотрят общие сведения о служебных совещаниях и их разновидностях, ролях участников совещаний, перечень основных недостатков и потерь на  совещаниях, составляющих основу для критического анализа и преодоления их с целью улучшения состояния дел с совещаниями на родных предприятиях и в компаниях.
На вебинаре будут представлены решения, позволяющие сократить потери времени участников совещаний, улучшить внутрифирменное взаимодействие, повысить уровень исполнительской дисциплины, поднять результативность совещаний и качество планирования и управления компанией (подразделением, проектом, работой) в целом.

Мы идем дальше традиционных тренингов и курсов по этой теме, преследуя конечную цель – перейти от совершенствования совещаний к совершенствованию управления предприятием.

При использовании предлагаемых на вебинаре методов и средств экономия времени и трудозатрат участников совещаний (а есть еще и другие важные источники эффективности) может достигать 15% – 25%, отсюда легко можно оценить финансовую отдачу. Для среднего предприятия эффект может составить сотни тысяч и даже миллионы рублей в год.

Программа вебинара

1) Служебные совещания, их виды, роли участников, достоинства и недостатки

2) Обзор потерь, ошибок и «узких мест» совещаний

3) Основные этапы совещаний (организация, подготовка, проведение, завершение, контроль и анализ)

4) Автоматизация управления совещаниями и поручениями

5) Манипуляции на совещаниях (обзор)

6) Комплексный подход к совершенствованию совещаний

7) Встраивание совещаний в контур управления компанией

Об авторе:

Вебинар ведет Кудряшов Александр, Генеральный директор компании «Автоматизация менеджмента», http://am-meetingpoint.com, http://akudryashov.com