Вебинар рассчитан на: Управленцев (должность значения не имеет, главное чтобы были люди в подчинении)

Цель: Увеличить мотивацию ключевых сотрудников. Увеличить результат их работы.

Задачи:

1. Понять разницу в мотивации обычного и ключевого сотрудника.
2. Разобраться в метапрограммах, и в том, как их использовать.
3. Научится калибровать своих подчиненных и выстраивать схему мотивации в зависимости от типа подчиненного.

Содержание:

1. Разница в мотивации обычного и ключевого сотрудника.
2. Метапрограммы в управлении:

•  Внутренняя – внешняя референция
•  Активность-рефлективность
•  Общее – частное
•  Сходство – отличие
•  Одиночка – команда
•  Мотивация «от» – мотивация «к»
•  Процесс – результат

1. Типы подчиненных:

•  Четыре типа подчиненных.
•  Способы калибровки.
•  Как их мотивировать?
•  Важность разных типов подчиненных в зависимости от ситуации в компании.

О тренере:

Красильников Сергей.

Обладает обширным опытом личных продаж и управления продажами. Сможет

привести конкретный пример и продемонстрировать на деле то чему учит.

Знает, как вывести отдел продаж на выполнение и перевыполнение планов,

и не раз это делал.

Есть опыт работы, как в регионах, так и в Москве. Представляет особенности

локальных рынков.

С июня 2011г. по настоящее время - ООО <<ДубльГИС>> (г.Москва),

федеральная IT-компания, продажа интернет - рекламы, должность -

Бизнес-консультант. Обучает одних из лучших продавцов рекламы на Local search

рынке России.

Умеет не просто давать материал, а еще и мотивировать людей на его воплощение

в повседневной работе.

Стоимость: 500 руб.