Руководителю ПОТЕРЯТЬ 1,5 часа времени или ВЫГОДНО вложить в дело первоочередной важности. Как повысить производительность сотрудников и уменьшить количество проколов?
Аудитория: Руководители любого уровня. Собственники бизнеса.
Цель: Управлять проще – результаты больше.
Задачи:
- сократить время на решение текущих задач, с увеличением результатов в деле.
- повысить производительность сотрудников, т.е. качество и количество решаемых ими задач растет
- снижение количества проколов и ошибок в действиях исполнителей.
Содержание:
- Что поощряет безответственность сотрудника и как этого избежать?
- Что полностью обесценивает безупречно выполненную задачу и как этого не допустить?
- Главная функция руководителя по отношению к сотрудникам.
- Лучшая мотивация для сотрудника.
- Безупречный алгоритм повышения ответственности сотрудника.
- Производительность исполнителей растет – делегируем больше.
Время - один из главных ваших критериев для оценки, в момент принятия решений. Не принимая во внимание этот критерий, погружение в текучку неизбежно, а это влечет за собой утечку сил, потерю темпа и отсутствие роста.
И сейчас вы оцениваете предложение принять участие в вебинаре с точки зрения, ПОТЕРЯЕТЕ вы 1,5 часа вашего бесценного времени или ВЫГОДНО вложите в дело.
На основании чего вы оцениваете? Усложнение приводит к распылению, потере времени и сил. Упрощение приводит к цельности, высвобождению времени и прибыткам.
Я предлагаю взять на вооружение простые и фундаментальные понятия управления, они позволяют отсечь все лишнее и сконцентрироваться на главном в деле руководителя.
Подарок: «Урок Выделения Главного»
Об авторе: Чернявский Сергей, опыт предпринимательской деятельности 15 лет, стаж деятельности бизнес-тренера 7 лет, более 4000 человек приняли участие в тренингах, автор и ведущий рассылки «Переговоры, Управление – путь к вершине мастерства».
Статус: | Идет |
---|---|
Начало: | 19.12.2012 14:00:00 |
Длит.: | 120 |
Тренер(ы): | Чернявский Сергей |
Максимальное число участников: | 300 |
Зарегистрировалось: | 301 |