Как владельцу бизнеса составить стратегию развития на новый год.
Аудитория:
Для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, не имеющих написанной стратегии развития своего бизнеса
Цель:
- Познакомить с технологией Стратегического планирования, лежащей в основе стратегии развития бизнеса
Задачи:
- понять, зачем нужна стратегия развития в малом бизнесе
- послушать, как правильно написать видение, миссию и стратегические направления
- узнать об особенностях написания стратегии развития с помощью технологии Стратегического планирования
- узнать, как это сделать самому и с помощью консультанта
Содержание (Программа/план вебинара):
- Что такое Стратегия развития и зачем она нужна
- Составляющие Технологии стратегического планирования:
- Намерение
- Роли руководителя
- ССВУ-анализ (SWOT-анализ)
- Предположения и убеждения
- Видение
- Мотивация к переменам
- Ценности и управляющие принципы
- Главная цель (миссия)
- Стратегические направления развития и их критерии
- Задачи или промежуточные цели.
- Стандарты и проекты
Об Авторе:
Алексей Дроздов
- Предприниматель с 17-ти летним стажем
- бизнес-коуч с 7-ми летним стажем,
- последние два года консультирует руководителей малого и среднего бизнеса по составлению стратегии развития бизнеса
Статус: | Идет |
---|---|
Начало: | 17.12.2012 15:00:00 |
Длит.: | 90 |
Тренер(ы): | Дроздов Алексей |
Максимальное число участников: | 300 |
Зарегистрировалось: | 59 |