Аудитория:

Для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, не имеющих написанной стратегии развития своего бизнеса

Цель:

• Познакомить с технологией Стратегического планирования, лежащей в основе стратегии развития бизнеса

Задачи:

• понять, зачем нужна стратегия развития в малом бизнесе
• послушать, как правильно написать видение, миссию и стратегические направления
• узнать об особенностях написания стратегии развития с помощью Технологии Стратегического Планирования
• узнать, как это сделать самому и с помощью консультанта

Содержание (Программа/план вебинара):

1. Что такое Стратегия развития  и зачем она нужна
2.  Составляющие Технологии стратегического планирования:

• Намерение
• Роли руководителя
•  ССВУ-анализ (SWOT-анализ)
• Предположения и убеждения
• Видение
• Мотивация к переменам
• Ценности и управляющие принципы
• Главная цель (миссия)
• Стратегические направления развития и их критерии
• Задачи или промежуточные цели.
• Стандарты и проекты

Об Авторе:

Алексей Дроздов

• Предприниматель с 17-ти летним стажем
•  бизнес-коуч с 7-ми летним стажем,
• последние два года консультирует руководителей малого и среднего бизнеса по составлению стратегии развития бизнеса