Как избежать проблем в процессе роста компании: роль вспомогательных процессов
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
(495) 215-16-15 Externet: 088400
rus eng port
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Как избежать проблем в процессе роста компании: роль вспомогательных процессов




Аудитория:

 

владельцы малого и среднего бизнеса

 

Цель:

 

избежать проблем, возникающих в процессе роста и внедрения изменений в компании, и снизить зависимость от персонала

 

Задачи:


 

  •  увеличить прозрачность и стабильность вспомогательных процессов
  •  повысить эффективность работы административного персонала
  •  облегчить процесс внедрения изменений в компании 

 

 

Программа

 

 

  •   Вспомогательные бизнес-процессы: насколько это важно?
  •   Проблемы роста компании и как с ними бороться?
  •   История компании «Константа»
  •   Опыт «Констаны» в преодолении проблем роста

 

 

Об авторе:


Николай Терацов, руководитель направления автоматизации бизнес-процессов компании «Константа»

Статус: Окончен
Начало: 21.03.2014 15:00:00
Длит.: 40
Тренер(ы): Терацов Николай
Максимальное число участников: 300
Зарегистрировалось: 66

Дополнительно:

Расписание вебинаров для бизнеса

Прошедшие вебинары в записи

Вебинары для личного развития


www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru