Как избежать 6-ти управленческих проблем в малом бизнесе?
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
(495) 215-16-15 Externet: 088400
rus eng port
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Как избежать 6-ти управленческих проблем в малом бизнесе?




Аудитория:

Вебинар предназначен для собственников малого и среднего бизнеса,
-Руководителей отделов продаж,
-Руководителей по найму персонала
-Для тех людей, у которых ещё нет своего бизнеса, но в ближайшее время вы намереваетесь его создать


Цель:

узнать Как избежать основных управленческих проблем в малом бизнесе? и не наступать на одни и те же грабли


Задачи:

на данном вебинаре вы получите ответы на следующие вопросы :
- Как наладить  систему продаж, регулярно приносящую доход?
- Как перестать «выкидывать деньги» на рекламу и начать уже привлекать клиентов в ваш бизнес малобюджетными способами?
- Как правильно нанимать, увольнять и мотивировать сотрудников?
- Как научиться вести проекты и просчитывать риски?
- Как и кому делегировать текучку управления и находить время, чтобы жить, любить и оставлять наследие?
- Как автоматизировать бизнес и регулярно получать доход от франшизы?


Содержание:

Проблема 1. Время руководителя. Кому и как делегировать задачи?
Проблема 2. Клиенты…Где найти и как удержать?
Проблема 3. Продажи…С чего начать их увеличение?
Проблема 4. Проекты….Почему всегда срываются сроки?
Проблема 5. Персонал….Как нанимать, увольнять, дисциплинировать и мотивировать сотрудников?
Проблема 6. Автоматизация бизнес-процессов……Как « уволить собственника» из текучки?


Об Авторе:

Елена Мельниченко

Мельниченко Елена
Сертифицированный Бизнес –консультант, бизнес-тренер, практик управления проектами по по-строению профессиональной системы продаж. 
-Практика продаж  - более 12 лет- Sales Manager, наставник и коуч на территории Поволжского региона международно-го фармацевтического  концерна (стажировка в Германии)
коммерческий директор консалтинговой компании .В подчинении более 10 человек
-Практика консалтинга- более 3 лет-  бизнес-тренер, бизнес-консультант в сфере  управленческого консалтинга ТОП-менеджмента компаний малого и среднего бизнеса.
Построение профессиональной системы продаж в сфере -мебель, аптечный ритейл, салоны красоты, медицинские центры, оптовая торговля строительными материалами, ресторанный и отельный бизнес, продвижение сайтов и ТВ-рекламы.
-Член независимой ассоциации бизнес- консультантов Росиии БизКон
-Член ассоциации выпускников МВА (Высшая школа международного бизнеса РАНХ и ГС при президенте РФ)
-Разработчик исключительно практической модели коучинга " Мини -МВА для руководителей малого и среднего бизнеса в России" -«Отдел продаж. Построение и оптимизация»
-Автор ряда публикаций в деловой прессе  (Моя Империя, Комсомольская правда, электронный деловой портал клубфранчайзи.рф)

Статус: Окончен
Начало: 26.06.2014 12:00:00
Длит.: 120
Тренер(ы): Мельниченко Елена
Максимальное число участников: 300
Зарегистрировалось: 30

Дополнительно:

Расписание вебинаров для бизнеса

Прошедшие вебинары в записи

Вебинары для личного развития


www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru