В настоящее время «тревожной стабильности» экономики, экономических прогнозов 2015 года многие работодатели принимают решение о высвобождении персонала, кадровых реструктуризациях и сокращении штатных единиц.
Как никогда важным становится вопрос эффективных технологий увольнения сотрудников.

Аудитория:

• для HR – директоров
• для Владельцев компаний
• для Руководителей компаний
• для Руководителей отделов
• для рекрутеров и кадровых сотрудников.       

Цель вебинара:  

• Узнать самые передовые и эффективные методики увольнения/сокращения персонала в кризисный период.

Задачи вебинара:  

•  Показать, как и с помощью, эффективных технологий увольнения сотрудников можно сохранить HR – бренд компании, а также укрепить ситуацию в коллективе и в компании в целом.
• В период экономического кризиса познакомиться с наиболее эффективными инструментами увольнений при сокращении численности персонала компании или реструктуризации штата.

 Содержание:

•  Этика увольнения
•  Выходное интервью, технологии эффективного управления при расставании с  сотрудником.
•  Психологические аспекты увольнения
•  Подготовка к выходному интервью. Оценка ситуации. Выбор стратегии переговоров.
•  Методы outplacement  для эффективного расставания с сотрудником
•  Выходное интервью -  инструмент сохранения HR бренда компании в период сокращения затрат на персонал.

Об Авторе:

Елена Смирнова. HR – партнер, практикующий бизнес-тренер, эксперт по подбору и обучению персонала.