Аудитория:

Владельцы и руководители компаний и фирм.

Цель:

Ознакомить руководителей и бизнесменов с важностью технологии координации и планирования, которая позволяет снизить перегруженность, уменьшить рутину, при этом в разы увеличить контроль над выполнением стратегии и тактики. Эта технология лежит в основе системы удаленного управления бизнесом (из своей дачи на Карибах).

Задачи вебинара:

•  Ознакомить участников с технологией, дать её общий обзор. Сделать анонс того, чем будем заниматься в Крыму http://extrarost.ru/
  

•  Дать несколько новых идей для планирования, которые можно немедленно применить на практике.

•  Показать основные ошибки в координации деятельности, выявленные у большинства российских бизнесменов, и пути их устранения.

Содержание (Программа/план вебинара):

• Главная ошибка при построении структуры управления
• Распределение ролей при планировании и координации между различным уровнем сотрудников
• Технология снижения перегрузки
• Технология удаленного управления
• Примеры и реальные кейсы клиентов, увеличившие доходность многократно на фоне снижения перегрузки руководителя.

Об Авторе:

Вадим Мальчиков, коуч, владелец «Центральной тренинговой компании», центра подготовки бизнесменов и руководителей. Составитель программ личностного коучинга «Усилитель мощности руководителя» и «Управление взлетом». Автор книг серии «Энциклопедия построения своего бизнеса», а также более 300 опубликованных статей по вопросам управления. Ведущий семинаров с 1997 года, география более 50 городов.