Для кого этот вебинар:

Собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, а также всех руководителей подразделений, перед которыми стоит задача вывода компании или отдела из кризисной ситуации.

Цель вебинара

Научиться думать и ставить цели как успешные лидеры компаний, которые являются лучшими примерами на рынке.

Задачи вебинара

Получить практические инструменты бизнес - коучинга, с помощью которых любой руководитель сможет преодолеть негативные сценарии развития событий в компании.

Содержание программы вебинара:

- как провести коучинг с сотрудниками и поднять "Боевой дух"

- что такое привлекатели системы, мешающие развитию компании

- взрыв пресуппозиции кризиса на рынке

- что такое системный Рефрейминг ситуации

- инструменты и стратегия системного рефрейминга

- стратегия достижения результата Александра Македонского и Михаила Кутузова

Об авторе:

  Данчев Евгений Владимирович
  бизнес-тренер, коуч,
  владелец и директор консалтинговой компании
  «WCONSULTING»,
  генеральный директор «Центра технологий продаж мебели".
  Тренер бизнес-школы «SRC», одного из лидеров рынка
  Российского бизнес-образования.
  Работал в должности директора по развитию, коммерческого директора,
  руководителя отдела маркетинга.
  Автор многочисленных публикаций в журналах «Коммерческий директор»,
  «Генеральный директор», «Мебель от производителя», «Фабрика мебели», «Лакокраска».

Организатор конференции «Продажи и дизайн-маркетинг» в рамках выставки «Мебельный клуб Premium 2013». Спикер деловой программы выставки «Интерлакокраска 2014». Спикер деловой программы выставки «Fidexpo-2014».

Спикер деловой программы выставки «Мебель и интерьер – 2013» г. Алматы, Казахстан.

Автор технологии продаж «Оптовая сделка за 2 дня».