Продажи сейчас худо-бедно идут, но нет уверенности, что также будет и в следующем году. Рынок сжимается, конкуренты становятся все более агрессивными, объем продаж падает, и поэтому ошибки становятся все дороже и дороже.

Как в этой ситуации правильно организовать работу отдела продаж? Как выявить существующие ошибки и исправить их? Как обеспечить рост объема продаж и прибыли в 2016 году?

Для того, чтобы выявить ошибки и «узкие места» в организации работы отдела продаж мы проведем аудит отдела продаж прямо на вебинаре.

Вы получите перед началом вебинара анкету для онлайн-аудита, которую будете заполнять в ходе мероприятия. После заполнения анкеты Вы увидите, за счет чего Вы сможете повысить эффективность работы с клиентами и продажи.

Для кого

• Директоров компаний
• Руководителей отделов продаж

Цель

• В ходе онлайн-аудита выявить ресурсы в отделе продаж,  за счет которых возможен рост выручки и прибыли
  

Задачи

• Выявить «узкие места» в работе отдела продаж, за счет которых компания теряет деньги
• Определить план действий по оптимизации работы отдела продаж

Программа вебинара

• Анализ планирования продаж
• Анализ работы с клиентской базой
• Анализ активности и качества работы менеджеров по продажам
• Анализ структуры отдела продаж
• Анализ технологии продаж
• Анализ системы мотивации

О ведущем

Максим Горбачев. Тренер-консультант по b2b-продажам. Личный опыт продаж и управления. Организация проектов по оптмизации бизнес-процессов в отделах продаж. Входит в число лучших тренеров сферы продаж по рейтингу журнала «Sales Business / Продажи» и ТОП-20 тренеров по продажам интернет-портала SalesPortal.ru/ журнала «Treningo». Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ. - Особая Техника Клиентской АТтракции» и ряда других книг. В числе клиентов SONY, Siemens, пивоваренная компания «Балтика», ЗАО «Висма» (ТМ «Архыз»), ОАО «Ростелеком», НПП «Гарант» и другие.

При заполнении регистрационной формы, пожалуйста,

ответьте на вопрос: С какими сложностями Вы сейчас сталкиваетесь в продажах?