4 шага к эффективной команде
Аудитория: Руководители отделов, руководители направлений, первые лица компаний
Цель: Повысить эффективность работы коллектива с помощью структурированного лидерского поведения
Задачи:
- Оценить текущую эффективность взаимодействия в коллективе
- Определить потенциал для улучшения
- Разобрать модель взаимодействия лидера и коллектива
- Наметить шаги к получению результата
Содержание:
- Что определяет эффективность работы компании, отдела
- Зачем что-то менять – влияние изменений на взаимоотношения лидера и коллектива
- Основные факторы, влияющие на производительность участников процесса
- Модель поведения, направленная на развитие команды – проверьте себя
- Фокус
- Ответственность
- Вовлечение
- Отклик
- Практические рекомендации и дальнейшие шаги
Об Авторе:
Борис Кириллов, коуч по эффективности, бизнес-тренер.
- Опыт внедрения проектов по повышению эффективности и изменению культуры в крупных организациях более 5 лет.
- CAPM, Lean Six Sigma Green Belt, ILM7
Статус: | Идет |
---|---|
Начало: | 10.03.2016 16:00:00 |
Длит.: | 60 |
Тренер(ы): | Кириллов Борис |
Максимальное число участников: | 100000 |
Зарегистрировалось: | 45 |