Аудитория вебинара

• Владельцы бизнеса
• Руководители любых уровней
• HR -менеджеры

Цель вебинара: понять каким образом и по каким параметрам самостоятельно оценивать «ключевых» сотрудников компании

Задачи вебинара:

• Определить, что мы понимаем под профилем компетенций
• Познакомить с методиками и инструментами оценки сотрудников
• Дать описание стилей мышления «инноватор» и «наемник»
• Показать подходы к проведению «глубинного» интервью
• Продемонстрировать простую и понятную технологию выявления ценностей и убеждений
• Рассказать о том, что такое «мета-программы» и показать полезность из определения
• Изучить методику анализа карьеры как инструмент прогнозирование карьерного развития сотрудника

Формат проведения: 2 вебинара по 60 мин. и самодиагностика.

Сессия 1 —15 сентября в 11.00/ продолжительность 60 мин.

Модель компетенций или то, что я хочу от своего «ключевого»

1.Что такое профиль компетенций

2.Методики оценки на соответствие реального желаемому

Домашнее задание: заполнение теста «Определение твоей роли в команде»

Сессия 2 — 16 сентября в 11.00/ продолжительность 60 мин.

Инструменты оценки

1.Как провести глубинное интервью

2.Как спрогнозировать карьеру «ключевого»

Выступающий:

Малильо Елена- executive коуч, бизнес-тренер с 10-летним опытом работы, HR-консультант, президент НП «Инновационное кадровое развитие»

Елена является специалистом в области управления персоналом и карьерного коучинга, стресс-менеджмента руководителей высшего звена и владельцев бизнеса. Проводила программы по развитию навыков управления персоналом, построению систем подбора и мотивации персонала, управления отделом продаж, обучала продажам и переговорам с клиентами. География её работы от Иркутска до Санкт-Петербурга. В числе клиентов представители различных сфер бизнеса (энергетический и строительный бизнес, торгово-производственные компании, страховые компании, фармацевтические компании, туристический и торговый бизнес).

Стоимость: 490 руб.