Организация работы отдела продаж с нуля: что делать, как делать? v2
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
+7 (495) 215-16-15
rus eng
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Организация работы отдела продаж с нуля: что делать, как делать? v2




Для директоров предприятий и руководителей, отвечающих за продажи: как построить саморазвивающийся отдел продаж из 4х и более менеджеров по продажам.

Многие бизнесы не могут «содержать» больше 2х менеджеров по продажам, так как добавление третьего «бойца» часто не приносит повышения прибыли. Парадокс заключается в том, что добавление не одного, а трех-пяти новых бойцов может дать значительно больший эффект, чем «плавное» расширение.


Цель семинара:

  • Построить работу отдела продаж с минимальными затратами с нуля до 4х и более бойцов.

Задачи:

  • Понять: нужно ли расширять отдел продаж для вашего бизнеса (будет ли это выгодно)
  • Сэкономить время и деньги «на вводе в эксплуатацию» новых менеджеров по продажам
  • Спроектировать саморазвивающийся отдел продаж, не требующий внимания руководителя

 

Содержание семинара: «Организация отдела продаж с нуля»

  • Почему в отделе прямых продаж должно быть не меньше 4х человек
  • Leads generation – задача маркетинга или отдела продаж?
  • Роль и задачи отдела продаж в зависимости от каналов поступления заявок
  • В каких случаях не нужно расширять отдел продаж
  • Холодные звонки: что нужно сделать до составления телеалгоритма?
  • Построение отдела продаж с нуля: пошаговый алгоритм
  • На каком этапе теряется большинство новых сделок и как избежать потерь.
  • Как определить сколько и каких новых бойцов необходимо добавить
  • Как составлять план и отслеживать эффективность работы отдела продаж
  • Как «ввести в эксплуатацию» новых менеджеров по продажам за 3 дня
  • Как определить неэффективных менеджеров по продажам в течение 2-4 недель, а не 3х месяцев
  • Как повысить среднюю сумму закупки от новых покупателей
  • Саморазвивающийся отдел продаж: мечта или реальность?
  • Продажи после продажи: что делать с постоянными покупателями

 

При заполнении регистрационной формы, пожалуйста,

ответьте на вопрос: Сколько эффективных менеджеров по продажам вы хотели бы нанять до 15 октября?

Ваши интересы будут учитываться на вебинаре.

      

Стоимость: 485 рублей 

Спецпредложение: 390 рублей при оплате до 7 сентября.

Статус: Окончен
Начало: 14.09.2010 10:30:00
Длит.: 90
Тренер(ы): Веселов Андрей
Максимальное число участников: 80
Зарегистрировалось: 69

Дополнительно:

Расписание вебинаров для бизнеса

Прошедшие вебинары в записи

Вебинары для личного развития


www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru