Как проверить свой бизнес на наличие скрытых ресурсов
Для собственников и руководителей компаний, заинтересованных в увеличении доходности бизнеса без дополнительных финансовых вложений
Цели:
- Дать представление о бизнесе как системе и об основных принципах эффективности этой системы
- Научить использовать алгоритм экспресс оценки неиспользуемых ресурсов бизнеса
- Дать представление о способах высвобождения неиспользуемых ресурсов
Содержание:
1. Бизнес как система:
a. Основные компоненты
b. Законы эффективности системы
c. Почему эффективные в одних условиях решения (техники продаж, системы мотивации персонала и т.п.) могут быть бесполезны или даже опасны в других
2. Основная системная ошибка, из-за которой 95% российских компаний теряют миллионы руб.
3. Личность собственника как фундамент любого бизнеса или где именно собственник сам у себя крадёт деньги и создаёт себе проблемы.
4. Основные компоненты бизнеса (внешняя среда, продукт, бизнес-система, персонал):
a. Пошаговый алгоритм для выявления скрытых ресурсов
b. К чему приводит несогласованность между основными компонентами и сколько это может стоить
5. Основные инструменты высвобождения скрытых ресурсов и особенности их применения
Об авторе:
Ирина Каболова - консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч. Более 15 лет опыта как в качестве специалиста по управлению персоналу в ведущих российских и иностранных компаниях, так и в качестве внешнего консультанта и преподавателя высшей школы. Имеет МВА по стратегическому менеджменту. Выступала на отраслевых конференциях, имеет публикации в профессиональной прессе.
Статус: | Идет |
---|---|
Начало: | 02.06.2011 14:00:00 |
Длит.: | 90 |
Тренер(ы): | Каболова Ирина Владимировна |
Максимальное число участников: | 310 |
Зарегистрировалось: | 100 |