17 Сентябрь 2013
1 октября 2013 года стартует уникальный проект – «Большой Бизнес Прорыв»
Система увеличения прибыли и масштабирования бизнеса за 90 дней.
Данный тренинг для тех, кто хочет повысить прибыль компании и доход собственника в 2 раза, зарабатывать больше денег за меньшее время и получить больше свободного времени на новые проекты и на себя лично.
Если Вы чувствуете, что пора выводить бизнес на новый уровень, что нужны стабильные результаты, не зависящие от уникальности сотрудников, и Вам нужна система и четкий пошаговый план действий – ознакомьтесь с программой и условиями участия здесь: http://www.rost90.ru/.
Чему посвящен предстоящий тренинг?
- Правильно поставленная цель приводит к желаемым результатам ВСЕГДА. Но какую считать правильной?
- Как увязать личные цели с бизнесом.
- Фундамент Вашего бизнеса.
- Сотрудники, подчиненные, наемные исполнители.
- Работа с партнерами.
- От чего зависит любое изменение продаж?
- Рост или деградация. Третьего не дано. Как осуществить первое?
- Стратегия развития бизнеса. Кому и какая она нужна?
- Чтобы выйти за физические рамки, сначала нужно вывести мышление на новый уровень.
- Квантовый скачок. Как выйти в надсистему?
- Перед прорывом необходимо выгрузить лишнее. Как это сделать?
- Инструменты быстрой разгрузки руководителя.
- Как из незаменимых сотрудников построить стабильную систему.
- Повышение интенсивности труда сотрудников.
Тренинг будет в формате онлайн вебинаров в течение 90 дней. Вы можете находиться в любой точке мира. Большинство занятий будет проходить в рабочее время в 15:00 или 11:00 по Московскому времени. Для значимых перемен в любом бизнесе минимальный срок для внедрения самых эффективных изменений – 3 месяца. За это время пройдут больше 10 установочных вебинаров, где будет выдана необходимая информация, а также рекомендации в виде домашних заданий, выполнение которых неизбежно приведет Вас к результату. Кроме того, планируется еще 10 закрытых встреч (в формате вебинаров), для VIP группы, а также для VIP-участников предусмотрены 3 индивидуальных консультации с авторами тренинга – Андреем Веселовым или Федором Нестеровым.
Андрей Веселов Предприниматель с 17 летним опытом в секторе B2B.
Автор книг "Организация работы отдела продаж. Системный подход"
| |
Федор Нестеров Президент и основатель Школы владельцев бизнеса Fast Management (100+ студентов) www.fmbos.com
Автор книг: "Fast Менеджмент: Управлять - это просто, если знаешь как"
|