4 Май 2017
Клубная встреча "Стратегические изменения: разбудите силу 5П", Москва, 31 мая
Вы знаете 101 способ для улучшения вашего бизнеса. Вы знаете всё про свою компанию. Но времени на внедрение всех инициатив и запуска важных проектов постоянно не хватает? Тогда этот мастер-класс для вас.
Для директоров, собственников бизнеса и руководителей подразделений 20+ человек. Мастер класс наиболее полезен для оценки или разработки планов и стратегии, как малым и средним, так и крупным компаниям. Вы узнаете разные подходы к разработке тактики и стратегии, научитесь вовлекать сотрудников и избегать сопротивления.
Разбудите силу 5П!!!
Главное - это цели, планы, продут (привлекательное предложение), процессы, продажи и, конечно, поддержка и вовлеченность сотрудников. На одной харизме руководителя в средних и крупных организациях далеко не уедешь. Необходимо вовлекать других людей в достижение больших и амбиционных целей.
Цель:
- Пробудить силу 5П! Ускорить способность компании внедрять любые стратегические и тактические инициативы. Научиться быстро внедрять новые инструменты и повысить конкурентоспособность.
Задачи:
- Получить простые практические инструменты и методики для разработки стратегии и планирования
- Научиться вовлекать сотрудников в деятельность компании
- Повысить КПД и управляемость организации в целом

18:45 Регистрация.
19:00 Мастер-класс "Как провести стратегическую сессию. Теория"
- когда, кому и зачем нужно проведение рабочих и стратегических сессий
- что для вас важно для разработки стратегии и тактики
- суть формата и метода фасилитации
- модель драйверов Майкла Вилкинсона
- схема проведения стратсессий для крупных компаний
- как разработать Vision (видение)
20:30 20-минутный перерыв. Необходим для того, чтобы налить кофе или чай, перекусить, выполнить простое упражнение: "запрос обратной связи".
20:50 Мастер-класс "5П: планы, продукт, процессы, продажи, поддержка. Практика"
- SWOT и PEST анализ - так ли уж это сложно?
- 5П: 20/80 — что можно сделать за 1-2 дня в малом и среднем бизнесе
- типичные ошибки и проблемы
- как обеспечить изменения и исполнение планов
- • ответы на вопросы
22:00 Завершение встречи. Дискуссия.
Кто проводит?

Ускоритель стратегических изменений,
планов, процессов, продаж.
Практик. В бизнесе с 1995.
Автор 5 книг и 2 патентов.
Основал 4 компании и 3 online сервиса,
в том числе портала бизнес обучения B2B basis.
Орг. взнос: 1000 рублей (при оплате "на месте")
Сейчас: 500 рублей (при оплате заранее)
Кейс-клуб пройдет 31 мая 2017 года с 18:45 до 22:30.
По адресу: Барабанный пер., д.4, стр.6 (вход со стороны Медового переулка). Тренинг-центр СИНТОН 3 минуты пешком от м. Электрозаводская. Посмотреть схему проезда